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Por Eliseo R. Colón Zayas Presidente Periodismo Siglo XXI Hay que reconocerle algo a Jenniffer González. No gobierna contra la lógica; gobierna prescindiendo de toda lógica. O mejor aún, gobierna como si nunca hubiese existido la lógica. Porque lo que ella firma los domingos no son sólo leyes, son enmiendas ontológicas al pensamiento occidental. Desde Aristóteles sabemos que una cosa no puede ser y no ser al mismo tiempo. Pero eso era antes, en ese mundo ingenuo donde la lógica no tenía que competir con conferencias de prensa dominicales como las de la JGo. Hoy, en el Puerto Rico contemporáneo, una ley puede llamarse “de transparencia” y operar como un sofisticado dispositivo de opacidad; y un no-nacido puede ser sujeto pleno de derecho sin haber pasado todavía por el incómodo trámite de existir. No es contradicción. Es administración avanzada del absurdo. Sí, es un teatro digno del teatro de la crueldad de Antonin Artaud, pero en clave colonial. Es un teatro de la crueldad donde el poder actúa sin actores, el público paga la entrada con derechos y la función siempre ocurre un domingo, cuando pensar está fuera de horario. Es un teatro de la crueldad montado en un país donde el Estado actúa, la lógica se desmaya en el intermedio y la ley sale a saludar al final como si nada hubiera pasado. Jenniffer Gonzalez en misa ofrecida por el monseñor Willie Peña en la parroquia Santa Teresita en Santurce, antes de juramentar como Gobernadora el pasado dos de enero. Del cogito ergo sum al firmo luego existo René Descartes cometió el error de pensar que el pensamiento era condición de posibilidad del ser. Craso error. En la nueva epistemología criolla de la JGo, el principio rector es más sencillo: firmo, luego existo. Y si la firma ocurre un domingo, mejor todavía, porque el domingo es el día perfecto para suspender el pensamiento crítico y activar la obediencia simbólica. La gobernadora parece haber descubierto algo que Gottfried Wilhelm Leibniz nunca imaginó: que este no es el mejor de los mundos posibles, sino el más conveniente de los mundos administrables. Con la JGo, la lógica no se rompe; se terceriza. Se subcontrata a la fe, a la moral selectiva, a la metafísica que habla en lenguas y a una retórica de orden que funciona igual de bien para limitar el acceso a la información pública que para convertir un embrión en ciudadano retroactivo. San Ramón Nonato y la política del vientre abstracto Que se invoque a San Ramón Nonato no es un exceso religioso: es coherencia simbólica. El santo que no nació de manera “normal” viene perfecto para legitimar una ley que tampoco nace de un razonamiento lógico. Todo encaja. Todo se bendice. Todo se absuelve. El verdadero fetiche no es el feto, sino la ley misma. No importa lo que diga; importa lo que permite no decir. Mientras discutimos la sacralización del nasciturus, dejamos intacto el andamiaje que criminaliza selectivamente, desplaza responsabilidades estructurales y convierte la moral en arma jurídica. El cuerpo de la mujer, por supuesto, queda reducido a interfaz biológica. Un simple medio de transporte ontológico. Una incubadora con obligaciones legales, pero sin agencia política. Georg Wilhelm Friedrich Hegel habló de la dialéctica del amo y el esclavo; aquí hemos perfeccionado la versión uterina: el Estado como amo moral, el cuerpo femenino como soporte logístico. De la oveja Dolly al laboratorio moral del domingo Desde la oveja Dolly hasta la fertilización in vitro, la ciencia lleva décadas demostrando que la vida no es una esencia metafísica sino un proceso técnico, político y social. Pero el fundamentalismo legal criollo no discute con la ciencia: la ignora con elegancia. Le pasa por el lado, firmando un domingo, como quien dice “esto no es para debatirse, es para creerse”. El domingo cumple aquí una función crucial. No es día de descanso, es día de penitencia. Se firma para que el país se confiese el lunes, cansado, culpable y confundido. Se legisla cuando la crítica duerme y la lógica está de resaca. Epílogo: pensar cansa, firmar no No podemos decir que estamos ante una gobernadora antiintelectual. Eso sería demasiado simple. Estamos ante algo más sofisticado. Estamos ante una política que ha aprendido que el pensamiento lógico-racional ya no es necesario para gobernar, siempre y cuando se mantenga la liturgia del orden, la moral y la firma oportuna. Aristóteles, Descartes, Leibniz y Hegel no están refutados: están irrelevantes. No porque estén equivocados, sino porque en Puerto Rico ya no gobierna la razón, sino el calendario litúrgico y el cálculo simbólico. Y así, entre un domingo de transparencia penitencial y otro de fetos ciudadanos, Puerto Rico sigue avanzando hacia un modelo inédito: un Estado donde las leyes no se piensan, se consagran. Amén.

Un vendedor de frappe del Oeste y el presidente de la campaña de Donald Trump en PR, figuran entre los seis nuevos administradores de residenciales públicos en la Isla, donantes de la campaña de la gobernadora, Jenniffer González Colón Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio La administración de la gobernadora Jenniffer González Colón anunció el pasado 11 de noviembre que se aumentó de 10 a 16 los administradores de residenciales públicos para bajar la cantidad de unidades por cada agente pero, no descubrió que tres de las seis escogidas son negocios creados a sólo a cuatro meses de las elecciones, otra corporación se originó este año y otra enmendó en abril sus artículos de incorporación para incluir construcción y administración de viviendas. Además, cinco de seis son donantes de la campaña política de la Gobernadora, incluida la que está en camino al 2028. La repartición de $17.7M en contratos en seis regiones bajo la jurisdicción de la Administración de Vivienda Pública (AVP) se dio entre otros a CRACCO Group, una corporación inscrita el 15 de julio del 2024 y cuyo propietario Edwin Tirado Berrios, es el dueño de El Don Frappe y Don Maceta, bajo la cual organiza al menos un parque de diversiones, un negocio de Pizza, restaurante y un proveedor de servicios de entretenimientos educativos. Cracco Group obtuvo un contrato para atender el área 11 de la AVP, a saber, los residenciales de Aguada (Manuel Egipciaco), Jardines de Aguada (Aguada Gardens), Los Robles, Santa Rosa, Francisco  Jardines de Aguada (Aguada Gardens), Los Robles, Santa Rosa, Francisco (Candelaria), El Carmen, Mar y Sol, Monte Isleño, Jardines de Concordia, Mayagüez Gardens y Flamboyán Gardens. Pero su dueño, Edwin Tirado Berríos, no viene de administrar residenciales públicos ni siquiera casas de hospedaje en el área Oeste. Administra negocios de comida, de entretenimiento, que han crecido en Añasco desde la inscripción del primero conocido como Don Frappe en el 2012, hasta corporaciones como Charlotte's Sweets & Frappe, Inc. y Don Maceta Inc en el 2010 y 2013, respectivamente. Esas son tan prósperas que en el 2024 reportaron activos de $3.8 y $2.6 millones, respectivamente. Bonita Radio intentó contactar a Tirado Berríos para conversar sobre su nuevo contrato con la AVP y nunca contestó un mensaje enviado a su correo electrónico. El administrador de Vivienda Pública, Juan rosario, junto al secretario de Asuntos Públicos de la Fortaleza, Hiram Torres Montalvo. Al ser cuestionado sobre la inexperencia de Tirado Berríos en el mundo de la administración de residenciales públicos, el jefe de la agencia, Juan Rosario, dijo que para él es suficiente con que el contratista tenga un bachillerato en ingeniería del Recinto Universitario de Mayagüez. "Además, esas nuevas corporaciones tienen empleados del "key staff" que han trabajado en las otras compañías que tienen experiencia como administradores. Eso es lo importante", dijo restando importancia a que el único trabajo que se le conoce a Tirado Berríos es en el área de administración de negocios de comida. Tirado Berrios en septiembre 2024. (Foto Captura Facebook) Al preguntársele quienes son esos empleados, donde trabajaban y dónde lo hacen ahora, no pudo mencionar uno solo. Rosario también le restó importancia al hecho de que la corporación de Tirado Berríos, así como otras tres de las seis nuevas en la gestión de administración de residenciales, fueron incorporadas en el Departamento de Estado en julio del 2024 y en otra, Professional Management Corp, en julio del 2025. A la pregunta de que cuatro de los nuevos administradores son donantes de la campaña de la Gobernadora, Rosario dijo que "fíjate, no lo sabía, me estoy enterando por ti. Eso no fue un criterio para escogerlos". Sobre el proceso de selección, Rosario dijo que el mismo se hizo "fuera de la agencia", a pesar de que reveló que el Comité de Subasta está compuesto por empleados de la agencia escogidos por él. "Se escogieron (los contratistas) fuera de aquí....las reuniones se hicieron fuera", dijo el Administrador sin explicar el procedimiento que según información en poder de Bonita Radio se hace ordinariamente en la agencia y por los empleados de ese Comité nombrados por el Administrador. Rosario además se contradijo cuando advirtió que la selección se hizo por competencia, pero solo participaron de la subasta, los 16 administradores escogidos, de los cuales 10 tenían experiencia previa de hasta 20 años con la AVP. La suerte del propietario de Don Maceta, Tirado Berríos, de hacer negocios con gobierno se extiende a otras agencias públicas desde que González Colón se alzó con la gobernación en el 2024 y juramentó en enero del 2025. Según el registro de contratos de la Oficina del Contralor, CRACCO tiene dos contratos con la Compañía de Fomento Industrial y otro con el Departamento de Agricultura por unos $2.1M vigentes desde abril de este año hasta junio del 2026. Lo más que había tenido eran tres contratos por $3K con el municipio de Añasco entre el 2018 y el 2022. Tirado Berríos es un donante activo del PNP desde el 2023 y el último donativo se lo dio a González Colón en agosto de este año, tres meses antes de que se anunciara que logró un contrato de $3.5M para administrar 17 residenciales públicos en el Oeste. Lcdo. Angel Pérez Ocasio Mientras tanto, Professional Management, inscrita el 15 de julio del 2025 por el licenciado Alfredo Ocasio Pérez, recibió un contrato de $2.5M para administrar 33 residenciales del área este entre los cuales se encuentran, Juan Jiménez García, Raúl Castellón, Brisas del Turabo I, y II, Ext. Caguax, Villa del Rey, Ext. La Granja, entre otros que incluyen municipios de Ceiba y Vieques. Ocasio Pérez fue el director de campaña de Donald Trump en Puerto Rico y llegó a ser nombrado Comisionado de Seguros del gobierno de González Colón pero su nombramiento fue retirado. Intentó Una tercera corporación, Future Tecnology, creada en el 1995 para vender antenas parabólicas y equipos de audio y TV, enmendó sus artículos de incorporación el 14 de marzo de este año, para incluir la reparación de viviendas privadas y públicas, a sus haberes. Participó de la subasta y fue agraciada con un contrato de $2.3M para administrar 14 residenciales entre estos el Rosendo Matienzo Cintrón, Juana Matos I, II, y III, Las Palmas, Jardines de Cataño, El Coquí, Zenón Diaz Valcárcel, Jardines de Guaynabo, Villa del Mabó, La Rosaleda, Rafael Martínez Nadal y Nemesio Canales I y II en San Juan. Su presidente, Efrain Andino Méndez, es contribuyente del Partido Popular Democrático (PPD). Otro donante del PNP que también resultó agraciado en los millonarios contratos de administración de residenciales públicos fue el padre del licenciado Ramon Rosario Cortés, propietario de A&M Contract que le fue adjudicada el área 5 con 17 residenciales, a saber: Pedro Relegado Díaz, Los Rosales, Nuestra Sra. De Covadonga, Vista Hermosa I, II, y III, Alejandrino, Alt. de Cupey, Villa Esperanza, Los Laureles, El Manantial, Brisas de Cupey, Santa Elena, Antigua Vía, Park Court, Los Lirios, Villa Andalucía I, y II. Tan cercano como el pasado mes de septienmbre le donó $3,100 al presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz. A las 8AM en Noticias con café traeremos más investigación y análisis.

El tracto del caso que data de mayo del 2023, pone a la nueva administración del Departamento de Recursos Naturales (DRNA), bajo el gobierno de Jenniffer González, sin asignar examinador a la querella ni calendarizar vistas para seguir el procedimiento ordinario. Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio La querella por crímenes ambientales en la Reserva de La Parguera, contra José Del Carmen Vargas e Irma Llavona, suegros de la gobernadora, Jenniffer González Colón, está detenida desde que la segunda llegó a La Fortaleza y el director de examinadores, Samuel D. Acosta Camacho, hoy candidato a Juez, le dio forma a una orden administrativa a finales del 2024 y acogida en enero, que procura otorgarle legalidad a quienes ocupan casetas hincadas en el bien de dominio público. Fotos de mayo del 2023 de la caseta 27 del matrimonio Vargas LLavona, padres de José Yovin Vargas Llavona, esposo de la gobernadora, González Colón. En el recuadro, en el 2022, la entonces Comsionada Residente y su novio, Vargas LLavona en una motora acuática en La Parguera. Acosta tiene su vista de confirmación hoy - luego de que la gobernadora lo nominara a Juez en agosto de este año - y se alega que tiene un informe positivo de la Comisión de Nombramientos del Senado que preside, Thomas Rivera Schatz, a pesar de que desde el 2020 tiene un referido a la Oficina de Etica Gubernamental (OEG) por una querella que le imputa ilegalidad en transacciones de personal en el DRNA. Samuel Acosta Camacho. (Foto: Noticel) Se desconoce si la querellante en ese caso, Damaris Miranda Maisonave, fue entrevistada por la Comisión de Nombramientos del Senado y qué razón, si alguna, tiene la OEG, para no haber emitido ninguna resolución en el asunto referido a la agencia anti corrupción en agosto del 2020. Los hechos relacionados a esa querella son públicos desde septiembre pasado cuando en la publicación En Blanco y Negro de la periodista Sandra Rodríguez Cotto. Acosta Camacho - activista y donante del PNP - fue la ficha que en el tablero que se movió en medio de la campaña electoral del 2024, desde el DRNA y dejó en el escritorio del entonces secretario interino del DRNA, Roberto Méndez, un borrador de orden administrativa para legalizar el status de los que tienen casas de veraneo y alquileres a corto plano en la reserva de Lajas. Ese borrador se convirtió en la primera emitida por la administración de Waldemar Quíles Pérez, el pasado nueve de enero, el mismo día en que la Gobernadora lo designó Secretario del DRNA. La orden 2025-1 tuvo que ser enmendada toda vez que proponía retroactividad que habría cubierto a los suegros de la Gobernadora, con relación a la querella pendiente por crímenes ambientales. "¿Coincidencia? Jenniffer González llegó al poder (en enero 2025) y se detuvo todo en la agencia", se preguntó y se contestó una fuente de entero crédito sobre lo que ha ocurrido en el caso que se radicó en agosto del 2023 cuando era secretaria Anaís Rodríguez Vega y la División Legal de la agencia a través de los abogados del interés público, emitieron querella contra los Vargas-LLavona por los hechos ocurridos el nueve de mayo del 2023. La querella contra el matrimonio establece que los vigilantes de La Parguera constataron entre mayo y junio del 2023, "un tablado y terraza recientemente reconstruido con 45 pies de tablones de madera 4' x 8' y 30 pilotes nuevos (3 por fila) de PVC rellenados de cemento; todos los mangles rojos (Rhizophora mangle) y mangles negros (Avicennia germinans) cercanos al tablado fueron cortados a su tronco y podados indebidamente por sus raíces superficiales o ramas primarias. Las ramas, raíces y troncos recientemente cortados se observaron a solo pies de la construcción del tablado entre las raíces de otros manglares cercanos". Los Vargas Llavona contrataron al licenciado Miguel Torres Torres para su defensa y desde que fue notificada la querella se negaron a contestar y presentar prueba ante la examinadora Maria V. Ortega Arzuaga al punto de imputarle prejuicio y solicitar su inhibición ante el Tribunal de Apelaciones. En febrero pasado y en ese foro, dos de tres jueces fallaron en favor de los querellados, Vargas-Llavona, alegando que la secretaria del DRNA, Rodríguez Vega, "abuso de discreción" cuando no aceptó la inhibición voluntaria que pidió Ortega Arzuaga. Una opinión disidente de la jueza Monsita Rivera Marchand, planteó que la recusación de la examinadora no se sustenta en el tracto del caso administrativo ante el DRNA, no procede en derecho y destacó que Vega Arzuaga le dio tres oportunidades al abogado de los Vargas-Llavona que contestaran el descubrimiento de prueba traído por la abogada del interés público, Mildred Sotomayor Bourbon. "Al amparo de las normas reglamentarias que regulan el descubrimiento de prueba, la Oficial Examinadora actuó dentro del margen de la discreción otorgada, por lo que no se reúnen los criterios jurídicos que sostengan la revocación de la determinación administrativa impugnada", lee la opinión disidente de la Jueza Rivera Marchand en su página 17. Destacó además la jueza que Vega Ortega, actuó "dentro del ejercicio legal de sus poderes y facultades en ausencia de arbitrariedad y parcialidad" y que a la luz de la jurisprudencia aplicable "se concluye que no existe una causa en derecho para descalificar o recusar a la Examinador" de continuar atendiendo la querella contra los Vargas-LLavona y que la Secretaria, Rodriguez Vega actuó dentro del ámbito de su discreción. La sentencia del foro apelativo ordenó el reenvío del caso al DRNA para nombrar un examinador al caso. Nueve meses más tarde, Acosta Camacho no ha asignado examinador por lo que los procedimientos están detenidos en la agencia. En la Oficina de Examinadores del DRNA solo se ha contratado una examinadora, Brendaliz Gómez Méndez y todavía tiene contrato el primo de la gobernadora, Luis Gonzalez Ortiz. La semana pasada Bonita Radio trajo información que establece que las autoridades federales investigan lo que ocurrió en la caseta de los suegros de la Gobernadora en mayo del 2023, bajo la jurisdicción de la Ley de Aguas Limpias lo que trascendió en la vista de detención de Daniel García Martin, un vecino del barrio Papayo en Lajas que está identificado como quien remodeló la caseta. García Martin está detenido en el Centro Metropolitano de Guaynabo luego de que en un allanamiento a su residencia se le ocuparon tres armas de fuego para los que no tiene licencia. A las 8AM en Noticias con café traemos más información y análisis.

Por Rodrigo Otero Goyco Bonita Radio El 17 de octubre de 2025, Shohei Ohtani, la superestrella del béisbol, protagonizó una de las actuaciones más memorables en la historia del deporte. Designado como lanzador abridor de los Dodgers de Los Ángeles para el cuarto juego de la Serie de Campeonato de la Liga Nacional frente a los Cerveceros de Milwaukee, el japonés subió al montículo con la inusual oportunidad de brillar tanto como pitcher y como bateador. Al finalizar la noche, Ohtani lanzó seis entradas sin permitir carreras, ponchó a diez rivales y conectó tres cuadrangulares, asegurando la clasificación del equipo californiano a su segunda Serie Mundial consecutiva. Tras semejante actuación, es obligado preguntarnos: ¿dónde en la historia pertenece ese momento? Para responder, es necesario mirar al pasado y, por muchas razones válidas, el referente histórico cuando se habla de béisbol de Grandes Ligas es George Herman Ruth, mejor conocido como “Babe” Ruth. La razón por la cual Ruth es un estandarte del béisbol es, precisamente, porque sobresalió tanto como lanzador y como bateador. De hecho, es uno de los bateadores más prolíficos en la historia de las Grandes Ligas. Ruth inició su carrera en 1914 con el equipo de las Medias Rojas de Boston, desempeñándose mayormente como lanzador en sus primeras seis temporadas. Ganó 18 juegos en 1915, 23 en 1916 y 24 en 1917, consolidándose como un lanzador confiable y dominante. Sin embargo, el Bambino —como también lo llamaban— había dado muestras de su poder con el bate y, desde la temporada de 1919, comenzó su transición a bateador, aunque aún tuvo buenos momentos en la loma. En 1920 fue transferido a los Yankees de Nueva York, donde registró sus mejores temporadas. Por lo antes mencionado, no parece descabellado pensar en Ruth al observar las ejecutorias de Ohtani el pasado 17 de octubre; no obstante, no son jugadores comparables. En la era del “Babe”, las Grandes Ligas contaban con ocho equipos por liga; en la actualidad, hay quince por liga. Pero la razón de más peso para afirmar que no son comparables es el hecho de que Ruth jugó en una liga segregada. Es decir, como lanzador, solo enfrentó a bateadores blancos, y como bateador, solo se midió ante lanzadores blancos. Ohtani, en cambio, representa la diversidad de las Grandes Ligas modernas, que rompieron la barrera racial cuando Jackie Robinson se uniformó con los Brooklyn Dodgers en 1947. Ahora bien, ¿con qué jugador compara el juego de Ohtani? Pues sepa usted que Ohtani es el tercer lanzador que dispara tres cuadrangulares en un juego. En 1886, Guy Hecker, jugando para el equipo de Louisville Colonels, conectó tres cuadrangulares, tres sencillos, impulsó siete carreras y anotó otras siete mientras ganaba el juego como el lanzador inicial de su equipo, permitiendo cinco carreras del equipo de Baltimore. En 1942, Jim Tobin, lanzador de los Bravos de Boston, conectó tres cuadrangulares, remolcó cuatro carreras; mientras que lanzando permitió cinco anotaciones y la misma cantidad de imparables. Curiosamente, el puertorriqueño Hiram Bithorn fue el lanzador perdedor por los Cachorros. A pesar de las impresionantes actuaciones de Hecker y Tobin, existen razones para que sus gestas no sean comparables a las de Ohtani. Primero, era un béisbol segregado, segundo, en el caso de Hecker, su gesta fue antes de la “era de la bola viva” que comenzó en el 1920. Anterior a esa fecha, las tácticas por parte de los lanzadores de manipular la bola utilizada en el juego hacía cada vez más difícil a los bateadores verla, lo que favorecía a los lanzadores. Esto cambió luego que el shortstop de Cleveland, Ray Chapman, falleció al recibir un lanzamiento errado que no vio venir. La “era de la bola viva” incluye el cambio frecuente de pelotas que han sido contaminadas con tierra y/o salen del juego por cualquier razón, entre otras instancias que podemos discutir en otra ocasión. No obstante, en ambos casos, los lanzadores permitieron cinco carreras en sus esfuerzos; Ohtani no permitió ninguna, además, el japonés ponchó a diez bateadores en seis entradas, mientras que Hecker ponchó a cuatro y Tobin a ninguno, ambos en nueve entradas. Por estas razones, ni el juego de Hecker en 1886, ni el juego de Tobin en 1942 son comparables. Pero no se desanime, que en efecto existe una demostración comparable a la del japonés. Se trata de un juego celebrado el 23 de junio de 1971 entre los Phillies de Filadelfia y los Rojos de Cincinnati. Por los Phillies lanzó Rick Wise, un buen lanzador que ese día logró una gesta que ningún otro lanzador estuvo cerca de igualar hasta el pasado 17 de octubre. Wise lanzó un juego sin hits, otorgó una base, abanicó a tres y conectó dos cuadrangulares en la victoria 4-0. Casi tres meses después, el 18 de septiembre, Wise volvió a deslumbrar a la afición al lanzar 12 entradas completas, permitiendo solo tres carreras, cinco hits y ponchando a diez bateadores, mientras que en el bate conectó un doble y dos sencillos, incluyendo el de la victoria en la parte baja de la duodécima entrada que remolcó al boricua Willie Montañez. Tal vez es muy prematuro para colocar a Ohtani como uno de los mejores jugadores en la historia, lo que sí es claro es que va por buen camino. Hay mucho que podemos aprender de la gesta de Ohtani. Tal vez lo más importante es que debemos colocar la historia en su debido contexto, en el caso del béisbol, no podemos comparar lo ocurrido en el 2025 con lo ocurrido en 1886, 1919 o 1942; algunos creerán que tampoco podemos hacerlo con el 1971 de Rick Wise, sin embargo, es lo más aproximado que tenemos en términos de competencia y sobre todo diversidad en el juego. Pero hablando de contextos, es pertinente mencionar que el “juego de Ohtani” en el 2025 se dio en un momento de mucha tensión social en Estados Unidos, donde las políticas del gobierno amenazan las estructuras de diversidad que se reflejan en el juego que se conoce como “el pasatiempo de Estados Unidos de América”. La imagen de un hombre japonés observando como la pelota flota por 469 pies producto de su “swing” en el Dodgers Stadium nos pone en perspectiva que el béisbol de las Grandes Ligas no refleja lo que ocurre fuera de los parques. El efecto Ohtani es más profundo que meramente un pelotero que tuvo un buen juego, es la imagen de la diversidad y la deportividad que todavía perdura en el diamante de béisbol.

El primo de la Gobernadora, abogado bajo contrato en la Oficina de Examinadores del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) descartó información técnica que establece que el deslinde del proyecto no cumple con Reglamento 4860 que define la Zona Marítimo Terrestre-bien de dominio público Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio A pesar de que la escritura del predio comprado en el 2021 para desarrollar Isabela Reefs en el barrio Bajuras de ese municipio designa la cabida en 32 cuerdas, según inscrita en el Registro de la Propiedad, la información ante la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPE), que tiene la última palabra para que se edifique el proyecto, es que el mismo se construiría en 34.3 cuerdas. Una investigación de Bonita Radio sobre el tracto registral de la Finca 4951 en la demarcación de Aguadilla y localizada en el barrio Bajuras de Isabela, con linde por el norte al Bien de Dominio Publico-Zona Marítimo Terrestre, evidencia que hubo movimientos en el Registro para rectificar la cabida del predio, pero el documento fue retirado. Ese documento de rectificación establece que hay un plano del 2010, de la extinta Administración de Reglamentos y Permisos (ARPE) y una "Mensura jurada y suscrita por Francisco Pérez Agront, de fecha del 26 de octubre de 2021 ante el notario Leonardo Muñiz Gómez" que rectificaría la cabida que establece la Escritura de compraventa que data del 15 de diciembre del 2021. Ese movimiento se habría dado un mes y medio antes de la compraventa. Asimismo, llama la atención que la firma de arquitectos que diseñó el proyecto - CMA Arquitects and Engineers - informó a OGPE en febrero del 2022 que "la mensura más reciente indica que la propiedad tiene 34.1 cuerdas (134,258.0743 metros cuadrados)". "Del predio de 34 cuerdas se propone segregar dos (2) parcelas para uso residencial unifamiliar de tres (3) cuerdas cada una. Para estas dos parcelas se segregarán de la porción del predio que colinda con la carretera PR-4466. Estas parcelas serán utilizadas por los dueños anteriores del predio. En el remanente de esta propiedad se propone desarrollar un proyecto residencial de veintiún (21) unidades residenciales unifamiliares y doce (12) unidades residenciales tipo “duplex”, una casa club con amenidades vecinales como piscinas, área de juego para niños, restaurante y espacios para servicios para los residentes, y área de piscina para las residencias duplex. Los solares para las casas unifamiliares comenzarán en los 1,800 metros cuadrados mientras que los solares de las casas duplex comenzarán en los 800 metros", lee el documento en su página dos. Sin embargo, el deslinde aprobado y certificado por el DRNA y presentado por el agrimensor Javier Bidot, por parte de Isabela Estates, ubica el proyecto en 32 cuerdas, la misma cabida que se describe en la escritura. Además, en un último movimiento en el Registro de la Propiedad en septiembre del 2024, establece que el comprador Grunberg Walg transfirió de Isabela Estates a la corporación de Responsabilidad Limitada, Isabela Reefs, las 31.4 cuerdas de terrenos en las que se desarrollaría el proyecto y no 34 como reza en la solicitud ante OGPE. El movimiento en el Registro - que ya no hace visible la escritura pública - establece que la transacción supone una cesión de Capital de $14.7M. Foto captura movimiento en Karibe, registro digitalizado del RP. La cesión se presentó en el Registro el primero de septiembre, despachado a la registradora Gildren S. Caro Pérez a las 9:16 de la mañana del tres de septiembre y reasignado al registrador Luis León Freire a las 10:16 de la mañana. León Freire lo inscribió ese mismo día a las 2:13 de la tarde. "Eso no es 'fast track'. Eso es un encargo", dijo a Bonita Radio una fuente con peritaje en transacciones del Registro de la Propiedad ante lo rápido de la transacción de la mencionada inscripción. ACELERADOS LOS TRÁMITES EN OGPE Y EN EL DRNA A PESAR DE EVIDENCIA EN CONTRA DE VIABILIDAD PROYECTO Al igual que el mega proyecto Esencia en Cabo Rojo, que pretende desarrollarse en 2K cuerdas para complejos de vivienda y turísticos y a pesar de que no existe infraestructura de agua, Isabela Reef se levantaría en una zona inundable, donde no hay infraestructura de alcantarillado y en la que una solución privada conlleva "riesgos técnicos y de salud pública". Fuentes de Bonita Radio dijeron que la presente administración de Jenniffer González Colón en OGPE "llevan a toda prisa" los trámites para darle el visto bueno al proyecto Isabela Reef en esa agencia luego de que en el DRNA, el primo de la Primera Ejecutiva, Luis González Ortiz, no acogió información técnica que advierte que el deslinde que se certificó se hizo contrario a lo que establece la Sección 3.2, Artículo D del Reglamento 4860, que obliga a que  "donde exista evidencia de alteración humana : Toda petición de deslinde de la zona marítimo-­‐terrestre debería incluir la información necesaria para establecer demarcación tierra adentro histórica de dicha zona". El reconocido agrimensor Gerardo Cerra, un ex agrimensor del DRNA, emitió una opinión pericial que fue llevada al DRNA por miembros de la comunidad, en la que establece que el deslinde aprobado por el DRNA " no tomó en consideración la posición de las dunas en el 1931 y se marca el Bien de Dominio Público Zona Marítimo Terrestre (BDPZMT) por las dunas existentes para el 2021-2023". Los únicos documentos que hay del examinador del caso, González Ortiz, son una notificación de Vista Pública y una Orden y Notificación de que la vista pública se realizó. No hay evidencia de que el examinador preparó un informe de esa vista. Residentes del sector Quique Bravo en Bajuras, apoyados por la organización Salvemos a Playuela, han denunciado el impacto del proyecto en su comunidad y recurrieron al DRNA con información técnica y visual que propone los problemas del deslinde y la inundación que se da en el área cuando se desborda la quebrada Cedros. El último informe pericial que obtuvo la comunidad fue del planificador David Carrasquillo Medrano - de septiembre 2025 - establece que "la propuesta carece de infraestructura pública esencial. No existe sistema de alcantarillado sanitario en el área, y la solución privada propuesta (planta paquete con inyección subterránea) conlleva riesgos técnicos y de salud pública, además de requerir múltiples autorizaciones adicionales". Además, que ante "la discrepancia entre la calificación vigente (R-0/R-B) y el distrito invocado por el proponente (RT-I) obliga a que el trámite se evalúe mediante Consulta de Terrenos y Ubicación (CTU), proceso discrecional sujeto a determinación de la Junta de Planificación y la OGPE". El planificador establece también que el predio se encuentra en suelo Rústico Especialmente Protegido, "con porciones en la zona de amortiguamiento del Carso (APE-RC), y expuesto a inundabilidad y erosión costera. Estas condiciones limitan severamente la viabilidad del proyecto y aumentan su riesgo a mediano y largo plazo". Al día de hoy, ni la Junta de Planificación ni la OGPE han abierto un proceso de vistas públicas a pesar del reclamo de las comunidades. Para conocer más detalles de esta historia conéctate a Bonita Radio en Youtube a las 8AM en Noticias con café

El Registro de Contratos de la Oficina del Contralor da cuenta de que las agencias públicas tienen un gasto en Servicios de Publicidad y Artísticos de $103.9 Millones hasta junio del 2026 de los que cerca de $30M corresponden a contratos en municipios En momentos en que el gobierno tiene que buscar $57M semanales para poder satisfacer las ayudas federales del Programa de Asistencia Nutricional y la Asistencia Temporera para Familias Necesitadas (TANF, por sus siglas en inglés), la rama Ejecutiva no ha tenido problemas en identificar sobre $80M para pagar fotografías, pautas publicitarias, relacionistas públicos y producción de vídeos y anuncios, entre el primero de febrero y el 30 de junio del 2026. Uno de los programas mediáticos pagados con los sobre $80M que ha identificado la Rama Ejecutiva para proyectos de comunicación en los primeros diez meses de gobierno. Fotografías, vídeos, luces, cámaras, escenarios y pagos de relaciones públicas, maquillados y perfumados de libretos asignados a la inquilina de La Fortaleza hasta el Zar de Energía, son parte de los contenidos que se han pagado con esa suma según constató Bonita Radio en el Registro de la Oficina del Contralor de Puerto Rico (OCPR). Sólo González Colón ha instituido en La Fortaleza dos programas de comunicación - En Record y Al Día Contigo - que se pagan con fondos públicos para que ella, el secretario de Asuntos Públicos, Hiram Torres Montalvo y semanalmente uno o varios jefes de agencia vacíen los “talking points” de un tema hecho a la medida para percolar frases cliché como “narrativa pública; inversión de fondos, trabajando para ti, eventos de impacto global, cápsula con voltaje”, entre otras tantas. La búsqueda periodística solo se circunscribió a la mencionada categoría. Hay otros contratos adjudicados bajo categorías como oficial de prensa, servicios administrativos y otros, que podrían traer más contratos adjudicados para satisfacer las comunicaciones del presente gobierno del Partido Nuevo Progresista (PNP). La respuesta del gobierno a la crisis de opinión pública que le crea el periodismo que hace investigación o descubre información día a día, colocó a los estrategas de la Gobernadora a producir contenido pagado con fondos públicos. La última evidencia es el vídeo de tres minutos pautado en medios tradicionales y en redes, del zar de Energía, Josué Colón, contestando los señalamientos de la Junta de Control Fiscal en cartas al propio Zar; al secretario de la gobernación, Francisco Domenech; los presidentes de las privatizadoras de energía, Juan Saca y Winnie Irizarry y la directora de la Autoridad de Energia Eléctrica (AEE), Mary Carmen Zapata, ante incongruencias fiscales de la privatización. Un rastreo de Bonita Radio en los registros públicos trajo información de a quién el gobierno privilegia en la contratación de servicios de comunicaciones. Se constató que solo el ayudante más cercano de la Gobernadora en esos asuntos, Carlos Bermúdez, tuvo sobre $200k en contratos - a través de una corporación del 2016, OEIL, Inc - en los primeros seis meses de gobierno con la Oficina para el Desarrollo Comunitario (ODSEC), la Autoridad Financiera y Agencia Fiscal de Puerto Rico (AFFAF) y el Departamento de la Vivienda. Llama la atención que uno de los contratistas con corporación de nueva creación es el allegado a la Gobernadora, Michael Ayala Carrión, quien trabajó en su oficina de Comisionada Residente hasta diciembre. En esa fecha inscribió Stonepath LLC y ya en febrero tenía contratos con el nuevo gobierno. Ayala Carrión en campaña con el director electoral de González Colón, Angel Cintrón. Ayala Carrión y la gobernadora electa, González Colón Ayala Carrión y su pareja, Gerardo Colón Toro, inscribieron la corporación Stonepath LLC, el 17 de diciembre del 2024 a un mes y medio de que su jefa y candidata, González Colón, ganara la gobernación el cinco de noviembre. Ya el diez de febrero del 2025 la corporación tenía un contrato con la AAFAF que renovó en septiembre pasado y contrató con la Administración de Servicios Generales (ASG). En total tiene contratos con el gobierno de $314K a menos de seis meses de salir de trabajar con la candidata a la gobernación. Ayala Carrión fue el vice presidente del Comité de Inauguración del nuevo gobierno en el 2025 y encargado de la búsqueda de dinero para sufragarlo. Suscribió una carta junto a Clara Roman, la Presidenta, en la que pedían una contribución mínima de $2,500 sin establecer un máximo. Ayala Carrión junto a la gobernadora electos, su marido, José Yovin Vargas y Clara Román. Fue un entusiasta maestro de ceremonia en la Convención del Partido Nuevo Progresista (PNP) en septiembre del 2024, a dos meses de la jornada electoral de noviembre Llegó a hacer videos en redes "demonizando" a la oposición electoral como la del Partido Independentista Puertorriqueño y candidato de la Alianza Electoral, Juan Dalmau. En el momento en que trabajaba como director de la Oficina de la Comisionada, también fungía como presidente de la Asociación para el Desarrollo y Cuidado de la Niñez y participaba de actividades incluso con el administrador de la Administración para el Cuidado Integral de la Niñez, (ACUDEN), Roberto Carlos Pagan. Ayala Carrión y Pagan en diciembre de 2024. para conocer más detalles de esta historia conéctate a las 8AM a Noticias con cafe en YouTube. https://youtube.com/@bonitaradio?si=clCUpnfPN9hc01Ln

En el necroestado, abrir el país no es metáfora ni consigna: es operación de emergencia. Es soltar las ventosas para que salga el aire de la podredumbre institucional. Es conectar el cuerpo del pueblo al sistema circulatorio del Estado sin que reviente otro acople. Eliseo R. Colón Zayas Presidente Periodismo 21 Digamos las cosas como son: Puerto Rico es hoy un PAÍS CERRADO. Cerrado por dentro, como baño clausurado en fiesta patronal: cinta amarilla, olor a cloro barato y un letrerito improvisado que dice “disculpe los inconvenientes”. Afuera llueve y hace calor, adentro no hay agua, y la luz parpadea como una vela vieja en misa de aguinaldo. El olor a cloro del súper-tubo roto no es desinfectante: es perfume de necropolítica, esa fragancia que distingue al Estado que ya no gobierna cuerpos vivos, sino administra cadáveres civiles. Y mientras tanto, allá arriba en Washington, los bulldozers bailan un vals en la Casa Blanca para abrir espacio al Salón de Baile del Gran Ensanchador del Ego, porque el Imperio —faltaba más— siempre tiene pista, brillo y aforo, aunque la historia cruje. La isla, en cambio, amanece con el súper-tubo abierto en canal, como si a Puerto Rico le hubieran reventado una arteria. El país sangra por Manatí —agua tratada con sabor a metáfora— y los titulares contabilizan “oasis” como si fuesen milagros de Moisés en versión pickup. Las escuelas acortan horario porque el conocimiento también necesita lavamanos; los conciertos se pasan para “fecha por confirmar” como si la cultura sobreviviera a fuerza de Ctrl+Posponer; y el alcalde que sea te asegura que “ya mismo” llega el camión cisterna, ese héroe de plástico que sustituye la planificación con manguera y buena fe. Y es que lo nuestro no es sólo un Estado ausente: es un necroestado tropical, un zombi administrativo que sigue firmando contratos, adjudicando préstamos y celebrando conferencias de prensa desde su tumba. Mientras tanto, la gente se las ingenia para sobrevivir con cisternas, plantas eléctricas y sarcasmo: tres formas de resistencia en un país que ya no promete vida, sino apenas continuidad biológica. La Autoridad de Acueductos lo explicó con candor técnico. Fue una “burbuja de aire” atrapada reventó el tubo de 72 pulgadas. Pero ¿no es acaso esa burbuja el símbolo perfecto de Puerto Rico? Presión acumulada, ventosas bloqueadas, explosión inevitable. El golpe de esa burbuja es el retorno de lo reprimido en forma de tubería. El deseo reprimido de soberanía, de autogobierno, de electricidad que no sea pay-per-apagón, de agua que no se raciona en horario colonial. Cuando el aire choca con el agua, el tubo se quiebra; cuando el pueblo choca con la burocracia, el país se fractura. El super-tubo, ese cordón umbilical que nos une a la ilusión de modernidad, se ha convertido en su parodia. Es una arteria del cuerpo muerto de la infraestructura colonial que funciona, como diría el filósofo Achille Mbembe, como un espacio de muerte lenta, un lugar donde la existencia se sostiene artificialmente: cisternas, generadores, recargas. Puerto Rico entero es un respirador eléctrico con batería limitada. El Estado —ese cadáver institucional— decide quién se enchufa y quién se apaga. En el mismo cuadro, LUMA hace un arte conceptual: llama “limitaciones operacionales” a dejar la isla a oscuras y “optimización de recursos” a despedir brigadas y apagar teléfonos a las 5:01 p. m. Genera toca la partitura del gas como si fuera Mozart financiado por un oligopolio: adagio cuando se atasca un barco, allegro cuando hay conferencia de prensa. Y la Junta marca el compás con la batuta de la contabilidad: no hay caja, no hay transparencia, no hay permiso. Aplausos discretos; el pueblo afuera, sin invitación, mirando por la ventana empañada por el diesel. La gobernadora Jenniffer González ensaya el difícil arte del doble filo: con una mano promete “no hay marcha atrás” para fiscalizar a LUMA; con la otra firma el eterno retorno del gas porque “hay que estabilizar”…..Pero, ¿Qué? ¿La factura? ¿La paciencia? ¿La dependencia? La calle lo ve clarito: aquí todo se estabiliza menos la luz. Cualquier día nos dicen que el apagón es patrimonio inmaterial y que el biiiiip del generador eléctrico casero es nuestro himno alterno. En este país necrohidráulico, el discurso oficial se convierte en una espuma que flota sobre aguas negras. Y entonces resuena el barroco excrementicio. Es ese género narrativo de la política contemporánea que se identifica como la obscenidad estructural del poder, y adopta forma de comunicados de prensa. Es el comunicado de prensa que tan bien encarna el show trumpiano: se gobierna como quien lanza mierda con espuma batida a golpe de meme, mientras la gradería de bots PNP aplauden y acusan de “frágiles” a quienes piden, humildemente, una pluma que funcione. Es la gran estética del derrame: cuando no hay agua en la llave, hay verborrea en cadena nacional; cuando la tubería no aguanta la presión, la retórica sí, y por eso se multiplica: “histórico”, “sin precedentes”, “para el pueblo”. El barroco de los enjuagues: contratos que se lavan con comunicados, responsabilidades que se enjuagan con auditorías que nunca llegan, y una espuma que sube-sube mientras los tanques están vacíos. Aquí todo tiene su coreografía. La Junta levanta la ceja: falta transparencia y liquidez. El Gobierno contesta con un pasito ‘e bola: “si nos entregaran la información…”. LUMA responde con un moonwalk contable: “si nos reembolsaran…”. Genera se justifica: “si nos dejaran…”. El público se sabe el libreto: es el baile de las condicionales, esa danza perenne que podría llenar el nuevo salón en Washington: Si me pagas, si me apruebas, si me crees. El Imperio ofrece la pista; nosotros ponemos el sudor, los apagones y la propina. A este país le entra aire en las tuberías y no le sale por las ventosas. Lo dijo un ingeniero y quedó como diagnóstico nacional. Ese aire atrapado somos nosotros: presión que sube y sube, choque en curva, rotura en acople. Es el golpe de la colonia: el empuje con que chocan la administración importada, la tecnocracia fiscal y la vida concreta del cafetín de la esquina. Cuando revienta, nos dicen: “fue un fenómeno físico inevitable”. Y uno piensa: exacto, se llama cansancio. Porque, PAÍS CERRADO no es sólo un eslogan triste. Es mecánica: puerta con candado (PROMESA), pasador (contratos blindados), pestillo (reguladores a destiempo), tranca (reembolsos federales que no llegan) y al final la llave extraviada en algún escritorio de consultora. PAÍS CERRADO es cuando la política se reduce a elegir qué privado te corta la luz con más cortesía. Es cuando la palabra “oasis” deja de ser descanso y se convierte en fila bajo el sol. Es cuando la cultura muda de sala de conciertos a bandeja de “eventos reprogramados”. Es cuando el maestro recorta la clase no por huelga ni huracán, sino para que el estudiante pueda ir a buscar agua. En el necroestado, abrir el país no es metáfora ni consigna: es operación de emergencia. Es soltar las ventosas para que salga el aire de la podredumbre institucional. Es conectar el cuerpo del pueblo al sistema circulatorio del Estado sin que reviente otro acople. Es, como diría Mbembe, reivindicar el derecho a respirar, literal y políticamente. Y cuando ese día llegue —cuando el agua corra, la luz no tiemble y el país deje de ser un tubo taponado de promesas—, tal vez descubramos que la verdadera catástrofe no es el colapso, sino el regreso a la normalidad. Porque en Puerto Rico, la normalidad siempre ha sido la versión más eficiente del desastre

Justo González asegura que Genera no tiene un problema de fondos y si "un problema sistémico de contratación y retención" para procurar una plantilla laboral estable, requisito indispensable para mejorar la "fiabilidad de la flota de generación". Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio El ex director ejecutivo de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), Justo L. González, emitió un voluminoso informe en el que reafirma la posición del Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) de no darle paso a la gasificación de unidades de la antigua Central Termoeléctrica de San Juan, por considerarlo de alto riesgo y no viable económicamente. En el informe sobre generación, público en el portal de NEPR, con 44 páginas, anejos de sobre 600 y con fecha del 17 de octubre, Gonzalez dijo que constató sobre el terreno, el hallazgo traído por el informe de ingeniería independiente de Sargent & Lundy (S&L) de noviembre de 2020 que recomendó al NEPR que las unidades térmicas de vapor (unidades 7-10) se retiren del servicio y se sustituyan, concluyendo "que el mantenimiento y las reparaciones previstas no serían rentables para continuar con su funcionamiento". Ingeniero Justo González. Hasta la semana pasada la posición pública de GeneraPR , a través de su vice presidente de asuntos públicos y de gobierno, Iván Báez, era que la corporación está lista para la conversión y sólo esperan por el NEPR. Iván Báez, VP de GeneraPR (Foto captura Video Teleonce) En agosto, el Zar de Energía, Josué Colón, solicitó enmiendas a la Ley del NEPR para el ente independiente sólo se dedique a asuntos de tarifas y no se inmiscuya en las áreas de mantenimiento y proyectos de construcción en las centrales de generación y se refirió a la conversión a gas de la Central de San Juan como un proyecto necesario para bajar los costos de operación y lo catalogó como efectivo técnicamente. Sin embargo, González es disiente de la posición de su colega Colón en cuanto a la viabilidad y rentabilidad de gasificar la Central de San Juan. Josue Colón en una visita a Palo Seco en Toa Baja en agosto pasado junto al representante, Victor Parés. Foto: Yadiel Pérez, EV Quien fuera el primer director de la AEE bajo la administración de Ricardo Rosselló Nevárez y candidato a la alcaldía de Juana Díaz por el Partido Nuevo Progresista (PNP) en las pasadas elecciones - confirma la de S&L, sobre la no rentabilidad de la conversión a gas ya "que estas unidades presentan un deterioro físico significativo debido a la corrosión, a procedimientos de parada inadecuados y a daños existentes en las turbinas que ponen en duda su vida útil restante”. Llamó la atención de que es una infraestructura de la década de 1960, y que están en malas condiciones, "debido principalmente a un diseño de estructura abierta que no es adecuado para el agresivo entorno costero". "Destaco el mal estado de la unidad 10, como se evidencia en mis visitas de campo, que ha estado fuera de servicio durante aproximadamente cuatro años, no se almacenó adecuadamente y no se espera que vuelva a funcionar. Además, la propuesta de convertir las unidades 7-10 de San Juan es un proyecto de alto riesgo", planteó. González fue específico tanto con relación a los riesgos de seguridad como al rendimiento térmico al traer que las calderas de la Planta fueron fabricadas "para quemar fuelóleo pesado (Bunker C) y que su conversión para quemar gas natural altera el equilibrio de transferencia de calor y la dinámica de combustión del horno". Página 37 del Informe del Ingeniero, Justo González. "En las condiciones actuales, dichas conversiones podrían aumentar los riesgos de seguridad asociados a la estabilidad de la llama, la configuración del quemador y el control de la presión del horno. Para lograr un equilibrio térmico adecuado, sería necesario realizar modificaciones costosas y de gran envergadura en la infraestructura de la caldera, como nuevos quemadores, sistemas de control y materiales refractarios, con el fin de adaptarse a las diferentes características de combustión del gas natural, que son distintas de las del Bunker C. Estos cambios suelen reducir la capacidad de combustión total de la caldera y, en consecuencia, su potencia. Además, la alteración de la temperatura de la llama y del patrón de transferencia de calor por convección puede degradar la integridad de los materiales existentes, lo que requiere la actualización de las piezas sometidas a presión y otros componentes para mantener un funcionamiento seguro y eficiente", puntualizó. "Estas modificaciones implican un elevado coste de capital, introducen un riesgo operativo adicional y probablemente darían lugar a una reducción permanente de la producción de la unidad debido a las limitaciones fundamentales del diseño en cuanto a la tasa de calor". GENERA ES "INEFICIENTE" EN EL MANEJO DE LA FUERZA LABORAL QUE OPERA LAS GENERATRICES El informe de González también entra en materia del manejo laboral de la privatizadora advirtiendo que no tiene un problema de fondos y si "un problema sistémico de contratación y retención" para procurar una plantilla laboral estable, requisito indispensable para mejorar la "fiabilidad de la flota de generación". La corporación "ha operado sistemáticamente con una plantilla de aproximadamente 100 empleados menos de lo que prevé su presupuesto. Esta diferencia persistente entre la plantilla presupuestada y la real demuestra que el principal obstáculo no es la falta de fondos, sino un problema sistémico de contratación y retención", señaló el Ingeniero. Alegó que a base de la información provista por GeneraPR "los gastos históricos sugieren un patrón en el que el gasto inferior al previsto en el presupuesto de mano de obra directa se ha compensado periódicamente con un gasto superior al previsto en el presupuesto no laboral, que financia el trabajo subcontratado. Esta dependencia histórica de los contratistas para cubrir las carencias de personal parece contradecir la estrategia prospectiva declarada por Genera de reforzar las capacidades internas y reducir la dependencia de terceros proveedores". En torno a la productividad de la mano de obra, González agregó que la tasa "de ausentismo en Genera sigue siendo entre dos y cinco veces superior al índice de referencia del sector de los servicios públicos, que se sitúa en torno al 2,4%, lo que entiende "supone una enorme pérdida de capacidad productiva". "Si redujera su ausentismo hasta la media del sector, Genera podría recuperar el equivalente a más de 50 empleados a tiempo completo sin necesidad de contratar a ninguna persona nueva", destacó en el informe donde recomienda que se le otorgue a la privatizadora "el presupuesto restringido para gastos operacionales de mano de obra. Planteó que no es "una limitación" sino la financiación adecuada y necesaria para la privatizadora "se centre en la tarea más inmediata y crítica: aumentar la fiabilidad de la flota de generación. El logro de este objetivo esencial depende de que se resuelva la falta de personal que ha afectado a la organización". González alegó que ese presupuesto limitado "asigna fondos suficientes para que Genera corrija sus ineficiencias internas y construya una plantilla estable y completa, que es el requisito previo esencial para mejorar la fiabilidad de la flota de generación". El Ingeniero jubilado de la AEE en el 2018 sostuvo además que "la aprobación del presupuesto óptimo para gastos de funcionamiento laborales no resolvería estas deficiencias fundamentales en materia de mano de obra. La principal diferencia entre los dos escenarios es que el presupuesto óptimo tiene en cuenta los posibles costes futuros de un convenio colectivo y una plantilla sindicalizada, y no un aumento de los recursos dedicados a resolver los problemas inmediatos de contratación, retención o absentismo que afectan directamente a la fiabilidad. Por lo tanto, proporcionar el presupuesto restringido es la medida más prudente". "Este gasto crónicamente insuficiente en su presupuesto laboral aprobado plantea serias dudas sobre la capacidad de la empresa de servicios públicos para desplegar eficazmente un presupuesto sustancialmente mayor, tal y como se solicita en el escenario óptimo". El experto, contratado por MaXeta, dijo categoricamente a la NEPR que "debe evaluar la razonabilidad del costo en el contexto de la incapacidad histórica de Genera para cumplir con su plantilla presupuestada y sus altas tasas de ausentismo. Estos factores informan la relación entre costo y beneficio, evaluando si el aumento de la financiación se traducirá en una mejora de la productividad y fiabilidad. Por último, la ejecutabilidad es un criterio clave; concretamente, si Genera ha demostrado su capacidad para gestionar eficazmente la plantilla financiada en cualquiera de los dos escenarios". Ayer, Bonita Radio publicó un video de una vista de los comisionados del NEPR con el encargado de la flota de generación en Genera, el ingeniero Hugal Rios Mera, en la que dejó establecido que la privatizadora "está en quiebra" en aparente referencia a su matriz, New Fortress Energy. Precisamente ese dato ha sido traído por la Junta de Control Fiscal en torno a la actividad de NFE en el muelle de San Juan que supone un monopolio para la venta del gas al gobierno, mientras su subsidiaria Genera es la privatizadora de la generación. El Vice Presidente de Asuntos Públicos y de Gobierno de Genera, Báez, dijo a Bonita Radio que no tenían comentarios sobre el informe por no haberlo visto y aún cuando lo vea, "nos reservamos el derecho de no comentar".

El video realiza la fantasía secreta del capitalismo contemporáneo: ver al amo gozar impunemente. Trump, convertido en caricatura autoconsciente, no niega su obscenidad; la eleva a estética nacional. Su “reinado de mierda” no es una parodia involuntaria, sino la verdad del sistema que lo produjo: un poder que goza ensuciando el espacio público mientras promete limpiarlo. Eliseo R. Colón Zayas Presidente Periodismo 21 El video de Trump arrojando mierda, una mezcla Inteligencia Artificial, de estiércol y supremacía, sobre los manifestantes de la marcha No King  es el último retablo del barroco excrementicio, esa estética que sustituye la verdad por el excremento. En esta corte virtual, el poder ya no habla: defeca. La mierda se convierte en política de Estado, en iconografía digital de dominación. El barroco clásico recubría la fealdad con oro; el barroco neoliberal la pixeliza en HD. Donde antes había éxtasis religioso, ahora hay un avatar divino que eyacula lodo patriótico sobre los súbditos. El video que subió el presidente Donald Trump en sus redes sociales a propó de las masivas protestas #NoKings Trump no necesita argumentos: su “performance fecal” basta como alegoría del orden que impone, la comunicación reducida a vómito y la autoridad a algoritmo. El video realiza la fantasía secreta del capitalismo contemporáneo: ver al amo gozar impunemente. Trump, convertido en caricatura autoconsciente, no niega su obscenidad; la eleva a estética nacional. Su “reinado de mierda” no es una parodia involuntaria, sino la verdad del sistema que lo produjo: un poder que goza ensuciando el espacio público mientras promete limpiarlo. En su libro Heaven in Disorder , el filósofo Slavoj Žižek sostiene que Trump no representa el colapso del orden liberal, sino su verdad obscena revelada. En este caso, la mierda y la risa digital son su epifanía. El excremento, ese resto que el neoliberalismo intenta eliminar, se convierte aquí en símbolo de autenticidad: “miren, no soy político, soy mierda real” . El populismo trumpista se expresa, pues, como pornografía del poder, donde la materia fecal sustituye al argumento y el vómito se confunde con la verdad emocional. El video es la apoteosis de la lógica comunicacional donde el sujeto neoliberal se corona a sí mismo rey de la mierda, estetiza el exceso y convierte el desecho en significante de autenticidad. El barroco clásico recubría la fealdad con oro; el barroco neoliberal la convierte en espectáculo viral. Ya no hay diferencia entre el altar y el feed , entre el púlpito y el algoritmo. En esa escena, Trump se eleva como el Bernini de la mierda: un genio de la saturación, un escultor del exceso, un papa digital de la inmundicia. El arte ha muerto, viva el GIF. Trump es el nuevo Bernini de la desinformación, construye catedrales de estiércol sobre el vacío simbólico. Cada gota de mierda que cae sobre los manifestantes no es censura, sino branding ; no represión, sino engagement . La política ya no se articula en el discurso racional, sino en la viralidad de lo repugnante. En otras palabras, Lo que en otro tiempo habría sido sátira política, hoy es campaña de marketing. Lo repugnante vende, y la mierda lleva al engagement . Como señalé en Matrices culturales del neoliberalismo: Una odisea barroca , el neoliberalismo no es una ideología racional sino un teatro de seducción, un “ecosistema comunicacional” donde el poder se vuelve espectáculo y el espectáculo se vuelve excremento simbólico. Trump lo entendió mejor que nadie. La política es ahora una máquina de compostaje mediático. Cada insulto, cada “shitpost”, cada “verdad alternativa” es abono para la marca personal. El barro no ensucia: fideliza . Mientras los manifestantes claman “No King”, el algoritmo celebra al monarca del caos con millones de visualizaciones. En el barroco excrementicio, el poder no se justifica: se goza. El público, entre divertido y fascinado, comparte el video. Ríe, comenta, y al hacerlo confirma su pertenencia al rito. En la liturgia de la mierda, todos participamos: unos lanzan, otros reciben, y la mayoría da like . La mierda se convierte en comunión. Pero, no vayan a pensar que los likes , la fidelización  y el engagment  a la mierda de Trump no tienen una versión boricua del barroco excrementicio. En Puerto Rico, Jenniffer González ha entendido bien la estética del fango. Su campaña se alimenta del exceso, de la sobreexposición, del espectáculo populista que convierte la vulgaridad en autenticidad. En un país donde la política se ha vuelto reality show  a lo Maripily, González aparece como la influencer  de la cólera, la heredera criolla de la mierda trumpista. No necesita ideas: tiene branding . Cada vez que posa junto a un cerdito en campaña o lanza indirectas desde un podio, el barro simbólico se activa. Su asesor de imagen, el mismo de Maripily, ha comprendido lo esencial: el escándalo vende más que el argumento. Es la lógica del fango glitterizado : mientras más grotesco el gesto, más auténtico el personaje. González no propone: postea. Por su parte, Thomas Rivera Schatz lleva años perfeccionando la retórica fecal como arte político. Cada intervención suya en el Senado es un acto performativo: un exabrupto que dice en voz alta lo que el sistema neoliberal siente, pero no confiesa. Si Trump arroja mierda digital sobre sus opositores, Rivera Schatz lanza estiércol verbal desde el estrado. Ambos convierten el insulto en espectáculo, el cinismo en virtud y la grosería en mecanismo de identificación popular. Sus discursos, como los de Trump, producen placer precisamente porque no ofrecen razón alguna. Son el equivalente político del “tirar lodo” literal: la catarsis del barro como sustituto de la política. En ambos casos, el fango funciona como lenguaje de autenticidad en un mundo saturado de simulacros. El barroco excrementicio no termina en el líder; se reproduce en su feligresía digital. Los comentarios en la prensa —una mezcla de bots  patrióticos, fans destacados  automatizados y cruzados del algoritmo— continúan la tarea de su amo simbólico. Desde los foros de la prensa digital hasta los muros de Facebook, la prosa intestinal fluye sin interrupción: insultos disfrazados de opinión, textos generados por IA que defienden a los “patriotas” y ataques sincronizados contra cualquier disidencia. Como si la mismísima cloaca hubiese sido democratizada, los devotos del barro reproducen el gesto de su rey: defecan en los comentarios y le llaman debate. Allí, entre los “independejos”, “comunistas de clóset” y “tilapias que no leen”, se consuma la comunión del fango de la feligresía digital de los PNP. La política se convierte en hilo de comentarios: un coro de voces anónimas que aplauden al monarca mientras chapotean en su misma mierda Žižek tenía razón: vivimos en un mundo donde el cinismo ya no disfraza la verdad, sino que la celebra. Y la mierda, ese residuo final de la modernidad, se ha convertido en el nuevo lenguaje de la autenticidad. Trump, sin saberlo —o sabiéndolo demasiado—, ha coronado al neoliberalismo con su excremento: un imperio donde el lodo brilla, el cinismo emociona, y la mierda tiene buena iluminación.

Por Carmen Enid Acevedo El desarrollador del proyecto que se ha catalogado como "disneyficación" de la zona portuaria de San Juan, fue parte de la pesquisa que llegó al Congreso y que colocó al ex presidente Bill Clinton, reuniéndose con donantes para tomar café, cenar y hasta dormir en la Casa Blanca, operación que logró la recaudación de $26.5M para la campaña a su reelección en 1996. Esa costó, según el entonces Presidente, sobre $2Mil millones. En la historia del escándalo que destapó la televisión pública de Estados Unidos, (PBS por sus siglas en inglés) y que puso en jaque al presidente del Comité Nacional del Partido Demócrata entonces, Down Fowler (RIP 2020), se registra el nombre de Ruben Vélez Lebrón , ingeniero oriundo del barrio Machuchal de Sabana Grande, hoy de 91 años, un reconocido donante del Partido Popular Democrático (PPD) y amigo personal del ex gobernador, Rafael Hernández Colón. Vélez Lebrón es el principal promotor de un mega hotel en la zona portuaria de San Juan a desarrollarse en tres parcelas propiedad del gobierno de Puerto Rico y que serían enajenadas a su favor y de otros inversionistas de Ponce y Estados Unidos, por los próximos 30 años. La transacción de los terrenos se dio entre el Ingeniero y la administración del ex gobernador Alejandro García Padilla en noviembre de 2016, dos semanas después de las elecciones generales en las que el PPD perdió el poder gubernamental. En 1998, la pesquisa periodística del periodista Bill Moyers para el programa de investigación Front Line en PBS lo ubicó en grabación de audio y video en uno de dos cafés que tomó con el presidente Clinton, a donde llegó junto a otras 531 personas, que terminaron donando $26.5M a esa campaña a un ritmo aproximado de $50K por persona. En ese momento, los estrategas de la campaña a la reelección de Clinton, identificaron un esquema a seguir para llenar las arcas y financiar la misma. Visitantes que pasarían la noche donde dormía Abraham Lincoln y cafés en la histórica Sala de Mapas. Todo gracias a las listas de invitados enviadas desde el DNC. En dos de esos encuentros privilegiados, estaría Vélez Lebrón. A la pregunta de Moyers a Fowler, en 1998, sobre el acceso al poder del empresario puertorriqueño, si lo hubiera tenido si era un simple comerciante de San Juan, el ejecutivo del DNC le dijo: "probablemente no". Moyers increpó "las personas con dinero no deberían poder comprar más democracia que las personas sin dinero" a lo que Fowler asestó: "pero lo hacen, y todos lo sabemos". El 'liason' entre la campaña del PD y la Casa Blanca fue, según la pesquisa periodística, Harold McEwen Ickes, Jefe de oficina del Presidente. Tanto él como Fowler comparecieron a las vistas congresionales denominadas 'Donor gate". Al café del 18 de junio de 1996 en el "map room" de Casa Blanca, también asistieron el entonces alcalde de San Juan, Héctor Luis Acevedo; el abogado e influyente donante Popular, Miguel Laussell y el doctor Richard Machado, entonces director ejecutivo del Partido Demócrata en la Isla, otro donante del PPD y del PD. En un primer café, el 21 de junio de 1995, Vélez Lebrón figura solo en la lista oficial de la Casa Blanca. La transcripción del video publicado por PBS el 6 de octubre de 1998 y que no está disponible en su archivo digital, establece que en el café, Vélez Lebrón le ofreció a Fowler "cinco cheques" como donativos a la campaña de Clinton. La transcripción es parte de la memorabilia de Moyers en su blog profesional. Fowler le admite al periodista que la campaña de Clinton le pidió a Vélez Lebrón " nos ayudara a recaudar algo de dinero. Los ciudadanos no entienden estos tecnicismos. No, que yo sepa, él nunca, nunca habló con el Presidente sobre su dificultad, y su dificultad era atroz. Quiero decir, había estado callado en la burocracia durante 15 años. Creo que Rubén Vélez merecía algo de ayuda" Según reportaje de la revista Newsweek por los años en que tomó café con el Presidente, Vélez Lebrón tenía interés en la adquisición de un terreno para el desarrollo de viviendas de interés social transacción en la que mediaba el Departamento de Vivienda Federal (HUD, por sus siglas en inglés). Newsweek publicó en noviembre de 1997 que Vélez trataba de proteger - a la llegada del gobierno de Pedro Rosello - "$23 millones en contratos para operar 22,000 unidades del programa de vivienda pública. Y, un acuerdo para comprar 52 cuerdas de tierra propiedad del municipio de San Juan por $8.3 millones, menos de la mitad de su valor de mercado. según una tasación posterior". En esa historia se hace mención de que el Ingeniero habría contratado los servicios de Susan Thomases, abogada y amiga de Bill y Hillary Clinton, que le consiguió una reunión con el jefe de oficina del entonces secretario de Vivienda Federal, Henry Cisneros. En 1996 - año del café con Clinton - el gobierno federal accedió, por un momento, a que Vélez Lebrón pagara el terreno en un período de cinco años., Andrew Cuomo, hasta hace un año gobernador de Nueva York, se negó a honrar la venta y la prensa estadounidense se cuestiona si fue porque Vélez Lebrón fue grabado en video tratando de entregarle cinco cheques de donativos a Fowler en Casa Blanca. La revista Time también publicó una historia relacionada a las conexiones del donante en Washington y la contratación de cabilderos para esos efectos. PARECIDOS EN TRANSACCION PROYECTO HARD ROCK CAFE EN ZONA PORTUARIA SAN JUAN El contrato con la empresa Plaza La Marina LLC propiedad de Vélez Lebrón - registrada en febrero del 2016 - y que desarrollará el mega hotel, se dio el 22 de noviembre de 2016, a 14 días de las elecciones generales en las que perdió la gobernación el PPD, así como el control de la Legislatura. El desarrollo de las parcelas de terreno del gobierno de Puerto Rico en la zona portuaria de San Juan, fue parte de tres transacciones que se dieron entre el 2015 y el 2016 por parte del entonces administrador de la Autoridad de Tierras (AT) de Puerto Rico, Luis Rivero Cubano, que incluso firmó la intención de proponer un hotel en la actual sede del Instituto de Cultura Puertorriqueña. A 33 años de que desarrollara el concepto que le habría costado a su compañía, "Paseo Portuario" y a la firma de arquitectos, Milton Ruiz y Asociados, el premio de Excelencia en Diseño Urbano 1991 de la American Institute of Architects", Vélez Lebrón está frente a un desarrollo, que se entiende como la "disneyficación" del área portuaria de la Ciudad Amurallada. Un concepto de diseño que incluso le puede costar a San Juan la designación de la zona como Patrimonio de la Humanidad, conferido por la UNESCO. Tras la alegada intervención del Instituto de Cultura Puertorriqueño, se dijo que los proponentes rediseñan la fachada del proyectado hotel que fue traído a la atención pública por medios tradicionales como "proyecto ambicioso". El Centro de Periodismo Investigativo, en cambio, profundizó en los cambios de política pública que se intentan establecer en el litoral de la Isleta de San Juan con el desarrollo de proyectos que propondrían "una Bahía de San Juan solo para turistas". En el 1991, el proyecto de redesarrollo de la zona que eliminó incluso prostíbulos instalados allí desde la década del 60, da al traste con la expresión de Hernández Colón de que el proyecto, desde su estética y función urbanística, "reflejará muy bien cómo somos y cómo queremos vivir los puertorriqueños". De allá a esta parte, Vélez Lebrón cambió de opinión. Hasta el momento desarrollaría, en unión a sus socios en diseño, Harbor Bay Development Group, Inc. de los empresarios Abel Misla Villanueva y Joel Rodríguez y Stonecrest Partners - cuyo presidente, David Weibel, es beneficiario de la Ley 60 - un mega hotel de 12 pisos, piscinas y Casino en las parcelas donde hoy se estacionan visitantes y empleados del Departamento de Hacienda. El diseño se distancia totalmente de lo que en aquél momento fueron las palabras de elogio que tuvo RHC para el concepto. "Han sido de intenso trabajo los meses transcurridos desde mi pasada presentación del proyecto, tanto para el gobierno como para la compañía desarrolladora Paseo Portuario esfuerzos que hoy se concretan en la firma del contrato, y que muy pronto se concretarán .en el extraordinario desarrollo urbanístico que transformará este histórico Puerto de San Juan. Aquí veremos surgir un vecindario nuevo y completo, con viviendas, oficinas, tiendas, diversión, parques y paseos --nueva vida a este lugar--, y todo ello con gran sentido estético y urbanístico". De hecho, al día de hoy Vélez Lebrón tiene oficinas y reside en uno de esos proyectos de vivienda, el edificio Reina de Castilla parte de lo que desarrolló con la corporación Harbor Plaza. “No estamos en contra del desarrollo. Lo que estamos es en contra del desarrollo absurdo...el desarrollo tipo Disney, que es una careta y atrás no tiene nada”, dijo a los periodistas, Maricarmen Rivera Sánchez y José Orlando Delgado Rivera , Margarita Gandía, reconocida corredora de bienes y raíces y vecina del Viejo San Juan. (El término 'disneyficación' fue acuñado en 1991 por el profesor universitario Peter K. Fallon que notaba la transformación de "un lugar real" eliminando su carácter original "para ser sustituido por una versión higienizada y desinfectada del mismo ") El ingeniero Vélez Lebrón tiene como socios a Weibel y al arquitecto Misla Villalba, dueño Melía en Ponce. David Weibel, estadounidense favorecido con Ley 22 desde el 2018 y socio en proyecto Hard Rock Café, San Juan. Arquitecto Abel Misla Villanueva, socio del proyecto HR San Juan POPULARES QUE VIABILIZARON LA PRIVATIZACION DE PATRIMONIO HISTORICO EDIFICADO La transacción que propone un cambio total al entorno histórico de San Juan no fue la única que se dio en la administración de García Padilla. Una segunda transacción, también firmada por el director de la Autoridad de Tierras, Rivero Cubano, se dio el tres de noviembre del 2015, a favor de Casa Provincial LLC, para vender la antigua sede del Departamento de Estado, un edificio de la Real Intendencia ubicado al lado oeste de la Plaza de Armas , específicamente en la Calle San José. "En el siglo xviii este edificio albergaba el presidio del Cuartel de Artillería San Carlos. En 1850 se rehabilita para albergar la Real Intendencia. El edificio de la Diputación Provincial fue construido entre los años de 1849 y 1851 para albergar un mercado en la esquina norte de las calles San José y San Francisco, junto a la Real Intendencia". García Padilla durante su cuatrienio. Foto: PHora La escritura de compra venta se le otorgó a la corporación en las que figura Arnold Benus Silva, presidente de Copamarina Beach Resort en Guánica; el inversionista, Cyril Meduña, de Advent Morro Equity Partners y esposo de la ejecutiva de GFR Media, María Luisa Ferré Rangel; Hugh Andrews, fundador y presidente de la empresa de administración de hoteles International Hospitality Enterprises (IHE); Federico Sánchez Ortiz, presidente de la desarrolladora Interlink; el diseñador de interiores Jorge Rosselló y José Vizcarrondo, presidente de Desarrollos Metropolitanos. La propuesta hospedería se consumó y fue inaugurada en enero del 2021 por el hoy gobernador, Pedro Pierluisi. La transacción que hasta el momento no se ha verifcado y que se inició con un acuerdo firmado en diciembre de 2016, es la de la sede del ICP. Una pesquisa de Bonita Radio del 2019, descubrió que Rivero Cubano también firmó el 28 de diciembre de 2016, el contrato 2017-000070 con Benus Silva, en representación de la corporación Gran Hotel San Felipe del Morro. Benus Silva también firmó ese año el contrato para la Casa Provincial que más tarde se convirtió en Palacio Provincial, antigua sede del DE. En el caso del edificio del ICP, Asilo de Beneficiencia, la administración de García Padilla, pidió un cambio de uso al Departamento del Interior el mismo día en que se firmó el mencionado contrato, toda vez que el edificio del ICP es un usufructo dotado por esa agencia federal . Así se lo confirmó a Bonita Radio en el 2019, Ellen Rankin, historiadora a cargo del caso de los del NPS en la región sur que está encargada de “supervisar la documentación de estructuras y sitios registrados” en esa agencia y en la que está incluído Puerto Rico. Renkin advirtió en carta al ICP en el 2019 que “el uso del edificio no ha cambiado”, en referencia al que le dio el DI en el 1978. Asi también lo advirtió a este multimedio, Saudia Muwwakkil, encargada de medios del NPS. “Hasta la fecha (2019), no ha habido cambios en el plan de preservación y uso aprobado en 1978. Comuníquese con el gobierno de Puerto Rico si tiene alguna pregunta sobre las propuestas de cambios en el uso que pueda presentar al Servicio de Parques Nacionales para su revisión y aprobación”. Sobre ese contrato, nada pasó entre el 2017 y el 2019. Esta periodista confrontó a la secretaria de la gobernación en ese momento, Zoe Laboy con que la corporación estaba siendo apercibida de cancelación porque no pagó derechos en los tres años que tenía de actividad a esa fecha. Un día más tarde de esa confrontación, la corporación pagó dos años de derechos. Hasta el momento no ha habido desarrollos en cuanto a ese contrato que continúa vigente en la Oficina de la Contralora. La corporación no pagó derechos en el 2021.

Por Eliseo Colon, Presidente Periodismo 21 Antes que nada, debo pedir disculpas a los lectores —sobre todo a quienes nunca han tenido la desgracia o el privilegio de ser alumnos de comunicación o teoría de la información. Lo hago porque, tras leer el P. del S. 63, presentado el 2 de enero de 2025 por el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz y referido a la Comisión de Gobierno, no pude evitar una epifanía poshumana: estamos ante la consagración de un humanismo sin humanos, pero con metadatos. Algo así como aquel Puerto Rico sin puertorriqueños pero con turistas del famoso Telegram chat, pero esta vez el turismo es administrativo y los templos son digitales. Presidente del Senado, Rivera Schatz Como reza su epígrafe, el P. del S. 63 enmienda los Artículos 5, 6, 7, 8 y 9, añade un nuevo Artículo 10 y reenumera los actuales Artículos 10, 11, 12, 13, 14 y 15 como los Artículos 11, 12, 13, 14, 15 y 16 de la Ley 141-2019, conocida como la Ley de Transparencia y Procedimiento Expedito para el Acceso a la Información Pública.   Y como uno no puede resistirse a la tentación académica, convoqué —al menos en espíritu— a mis interlocutores habituales: Habermas, Gonzalo Abril, Mark Poster y Manuel Castells, para descifrar esta nueva liturgia de la transparencia. Porque si el P. del S. 63 fuera un texto literario, sería sátira; pero no, es peor: es política pública.   En el nuevo evangelio de la transparencia, el ciudadano ha sido degradado de sujeto deliberativo a solicitante numerado. El Artículo 5 le otorga al Oficial de Información un poder cuasi sacerdotal: debe “recibir, tramitar y numerar” las solicitudes, rendir informes mensuales y publicarlos en línea —eso sí, sin revelar información personal del solicitante. Es el Estado confesional del dato, donde todo se registra, pero poco se comunica. Lo que antes era “derecho a saber” ahora se mide en planillas, sellos y folios electrónicos.   El Artículo 6 profundiza la ceremonia.  El ciudadano ya no necesita debatir ni argumentar; basta con enviar un correo y esperar veinte días hábiles para recibir el silencio administrativo. La utopía deliberativa se ha cumplido. Todos pueden hablar, siempre y cuando sea con formato, copia al jefe de agencia y asunto en el “ subject ” del email. En este nuevo orden racional, la conversación pública se ha transformado en un tracking number .   Luego viene el Artículo 7 , la joya del rito. El término de respuesta, antes de diez días, se duplica a veinte; y si la burocracia necesita más tiempo para pensar en cómo no responder, puede prorrogarse otros veinte. En la teología de la transparencia, el silencio administrativo es el nuevo verbo divino. todo funciona con la precisión de un modelo de Shannon y Weaver: emisor, canal, ruido, receptor. Aquí el ruido no viene del canal, sino del silencio institucional, cuando la ley misma dispone que “si la entidad gubernamental no contesta dentro del término establecido, se entenderá que ha denegado la solicitud” . En este elegante sistema de transparencia, la información no circula: se archiva.   El Artículo 8 , por su parte, le da un toque de austeridad ritual: ya no se promete la información “en el formato solicitado” . Si pedirla en Excel cuesta más que en PDF, el ciudadano recibirá lo que haya, o lo que cueste menos. Transparencia low-cost. El dato se vuelve un souvenir gubernamental: se entrega en el formato disponible, no en el que sirva.   Y el Artículo 9 refuerza la moral del trámite. Quien no reciba respuesta podrá acudir al Tribunal de Primera Instancia en San Juan —nada de tribunales regionales— para presentar un “Recurso Especial de Acceso”. El proceso no requiere abogado, pero exige plazos estrictos: treinta días para presentar, diez para responder, tres para vista y diez para sentencia. Un reloj de precisión germánica aplicado a la ineficiencia tropical.   Finalmente, el nuevo Artículo 10 llega como promesa de redención: multas de hasta $100 diarios, sin exceder los $18,000, a las agencias que incumplan una orden judicial. Es decir, una penitencia simbólica, más decorativa que disuasiva. El Estado podrá pecar de opaco, siempre que pague sus indulgencias a tiempo. En el fondo, el gesto de este artículo es casi litúrgico.   En conjunto, el P. del S. 63 convierte el derecho ciudadano en un trámite, la transparencia en una coreografía de acuses de recibo y el acceso a la información en un acto de fe electrónica. El ciudadano no ejerce su derecho, lo gestiona.   Diría Habermas que la esfera pública ha sido reemplazada por un formulario digital, y la deliberación por un número de radicación. Para Abril, el relato del ciudadano se ha perdido entre los ritos del archivo. Poster celebraría al nuevo sujeto informacional. Está conectado, pero mudo. Y Castells vería en todo esto la versión boricua del poder en red. Es un flujo perfecto en el que la información viaja sin significado, solo con trazabilidad.   Porque si algo logra el P. del S. 63, es institucionalizar la paradoja de la transparencia: un Estado que se muestra tanto que deja de verse, una administración tan clara que se vuelve opaca. El resultado es un país donde el derecho a saber sobrevive, sí —pero en un archivo PDF, protegido con contraseña y firewalls .   Podríamos decir que quienes voten a favor del P. del S. 63 no necesariamente son enemigos de la transparencia, sino devotos del expediente, creyentes sinceros en la mística del formulario y la eficacia redentora del correo electrónico. Son los burócratas ilustrados de la era postdigital: confunden el acceso con el acuse de recibo y la democracia con un workflow .   No votan una ley. Celebran un sacramento administrativo . En su imaginario, cada artículo reformado —desde el que ordena “proveer una dirección de internet (URL) con instrucciones para acceder a la información solicitada” hasta el que impone “una multa de hasta cien (100) dólares diarios” — funciona como indulgencia burocrática, purificando al Estado de toda opacidad sin necesidad de ensuciarse en el barro del debate público.   En suma, quienes voten a favor del P. del S. 63 encarnan al nuevo tipo ideal del “funcionario transparente”: ven el Estado como una interfaz, el ciudadano como un input , y la verdad como un archivo PDF descargable. Un humanismo sin humanos, pero con “metadatos”.   ¿Transparencia? Sí, pero de acrílico: se ve, se toca… y no deja pasar el aire.

Con la Jenniffer, el futuro de Puerto Rico queda secuestrado por el pasado, y el presente se presenta como lo único viable. Con su retórica ideológica neflixiada, Jenniffer González mantiene a toda la sociedad puertorriqueña atrapada en un bucle donde los únicos futuros imaginables son distopias derivadas de viejos fantasmas, nunca utopías novedosas. Por Eliseo Colón Zayas Presidente Periodismo 21 Las tácticas discursivas de Jenniffer González de las últimas semanas mediante el uso de mensajes anticomunistas para descalificar a sus adversarios encajan con un patrón histórico de la derecha populista e incluso con rasgos del autoritarismo fascista, en cuanto a la construcción de enemigos internos para movilizar el miedo en la población. Al acusar a adversarios políticos puertorriqueños de ser “comunistas” o cómplices de regímenes foráneos (Maduro, el fantasma de Castro, Ortega, etc.), González los demoniza y los presenta no sólo como rivales ideológicos, sino como amenazas existenciales para Puerto Rico. Esta narrativa polarizante busca delimitar un claro “ellos contra nosotros”: por un lado, “el pueblo puertorriqueño decente, patriota y amante de la libertad” (encarnado por González y sus seguidores proestadidad/proamericanos) y, por otro lado, “los traidores izquierdistas” que quieren destruir al país imponiendo el comunismo socialista. JGo traza una frontera antagónica que divide la sociedad en dos campos opuestos. Ella explícitamente denomina “enemigos” a estos sectores, insinuando que no forman parte del verdadero pueblo, que serían una suerte de quinta columna al servicio de potencias comunistas extranjeras. De ese modo, “el pueblo” que ella invoca es menos que la totalidad de la sociedad puertorriqueña, pero aspira a concebirse como la única totalidad legítima – es decir, quienes no comparten su visión quedan excluidos de la categoría de “puertorriqueños auténticos” o leales. La función de esta retórica neflixeada es claramente movilizar el miedo para consolidar el apoyo en torno a su figura. JGo construye la sensación de que Puerto Rico enfrenta un peligro inminente de caer en el caos del comunismo socialista o incluso de perder su vínculo con Estados Unidos (“defender nuestra ciudadanía americana”), lo cual justifica medidas “fuertes” y la necesidad de un liderazgo duro. Este argumento del “enemigo interno” es típico de lógicas fascistoides y conservadoras radicales. Históricamente, líderes autoritarios han señalado a comunistas, judíos, roma, homosexuales u otras minorías como responsables de todos los males de la patria, para unir al resto de la población bajo un cause común de supervivencia nacional. En el caso de González, la etiqueta “comunista” cumple ese rol de espantajo ideológico atravesado por guion Netflix al que se atribuyen intenciones perversas (arruinar la economía, instaurar dictaduras, quitar libertades religiosas y privadas, etc.). Nótese que esta simplificación deliberada le permite ignorar las diferencias reales entre sus adversarios locales. Por ejemplo, equipara a independentistas, socialdemócratas e incluso a críticos dentro de su propio partido bajo la misma sombra comunista–, creando una imagen homogénea del mal. La imprecisión y vaguedad de este significante “comunismo” en su discurso no es un error, sino parte de su efectividad. Las categorías que usa la JGo como “socialismo/comunismo”, “fuerzas antiamericanas” o incluso la difusa idea de “separatistas aliados a narcodictadores” son significantes vacíos o flotantes que la González utiliza para aunar temores diversos bajo una misma bandera (el rechazo al “enemigo comunista”). Un aspecto importante es que esta retórica anticomunista opera independientemente de la verdad factual, apoyándose más en lo emocional. Por ejemplo, aunque Puerto Rico no tiene relaciones directas con Venezuela ni existen indicios reales de un complot venezolano-cubano en la isla, González rescata el imaginario de la Guerra Fría para dotar de familiaridad y carga afectiva a su mensaje. Gran parte del electorado –especialmente sectores mayores o conservadores– tiene asociada la palabra “comunismo” con escasez, represión y pérdida de libertades, debido a décadas de narrativa anticomunista global. González capitaliza ese imaginario colectivo para pintar un escenario apocalíptico si sus oponentes ganasen poder. Por eso la JGo evoca fantasmas de “otra Cuba” o “otra Venezuela” en Puerto Rico, algo que causa rechazo visceral en muchos. El miedo generado cumple dos funciones clave: por un lado, cohesiona a sus partidarios (que se perciben como los salvadores que evitarán el desastre) y, por otro, deslegitima cualquier propuesta del contrario por asociarla automáticamente con el caos comunista. Esto último es particularmente útil para anular el debate racional sobre temas concretos –como la crisis energética, la economía o la corrupción–, ya que todo queda subsumido en una lucha casi existencial entre capitalismo democrático vs. comunismo dictatorial. Cabe resaltar que Jenniffer González enmarca esta lucha de forma que ella misma personifica la salvación. La frase “Con Jenniffer estamos seguros” de su reciclado anuncio es reveladora: presenta a la líder como protección encarnada frente al peligro rojo. De esta manera, cualquier crítica a su gestión puede ser retratada como un intento de debilitar al bando patriótico en favor del enemigo. Esta táctica de cierre de filas alrededor del líder es característica del populismo de derechas: la lealtad personal se confunde con el amor a la patria, y disentir o exigir cuentas puede ser visto casi como traición. En el caso puertorriqueño, donde persisten debates sobre el estatus político (estadidad vs. independencia), González manipula ese eje ideológico presentando la independencia no como una opción legítima discutible, sino como sinónimo de comunismo y colapso. Así, neutraliza la discusión de estatus mediante el miedo: “independencia = comunismo = desastre”. Esto consolida la postura de estadidad como única vía “segura”, blindándola de cuestionamientos. Vemos entonces que la retórica anticomunista de la Jenniffer González sirve como herramienta de control político, alineando a la ciudadanía con el proyecto conservador-proestadidad a través del temor, y descalificando a priori cualquier alternativa al estatus quo por asociarla con un enemigo absoluto. La narrativa de JGo refuerza que no hay alternativa al orden presente porque cualquier desviación lleva al horror comunista. Invoca fantasmas del pasado (hauntología del anticomunismo) para conjurar un futuro de terror y así mantener a raya cualquier imaginación de un futuro para Puerto Rico. Esta instrumentalización del miedo al comunismo consolida la hegemonía ideológica neoliberal de la Jenniffer. Su ciudadanía, por temor, se auto-limita a pedir mejoras dentro del marco actual (por ejemplo, mejor administración de LUMA, sí, pero no cuestionar la privatización en sí; más fondos federales, pero no más autonomía fiscal propia, etc.). Con la Jenniffer, el futuro de Puerto Rico queda secuestrado por el pasado, y el presente se presenta como lo único viable. Con su retórica ideológica neflixiada, Jenniffer González mantiene a toda la sociedad puertorriqueña atrapada en un bucle donde los únicos futuros imaginables son distopias derivadas de viejos fantasmas, nunca utopías novedosas.