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  • SALUD OTORGA CERTIFICADO NECESIDAD Y CONVENIENCIA A CLIENTE DE POLITANK QUE HABÍA SIDO NEGADO EN LA AGENCIA

    Una querella radicada en el Departamento de Salud solicita dejar sin efecto una resolución del cinco de marzo de este año que otorgó un Certificado de Necesidad y Conveniencia (CNC) a Clínica Todo Salud en Ponce, del conglomerado de Evelance Health/MMM, que había sido negada a la misma entidad, pero en Bayamón, con un mes de diferencia, con prueba idéntica y por el mismo examinador. Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio La Clínica Todo Salud de Ponce, una subsidiaria de Elevance/MMM cliente de la firma de cabilderos Politank de Manuel Torres Nieves que hasta enero pasado fue del hoy secretario de la gobernación, Francisco Domenech, obtuvo el Certificado de Necesidad y Conveniencia (CNC) del Departamento de Salud (DS) para operar una facilidad de laboratorio, a pesar de que se alega que no cumple con el requisito de ley de excepción que requiere que sea controlada por una Organización de Mantenimiento de Salud (HMO, por sus siglas en inglés). En momentos en que se dilucida públicamente que no está claro quien controla y cómo llegan los negocios de los clientes de Politank al gobierno de Puerto Rico, una querella ante el DS trae información de que la agencia ha tomado por lo menos dos decisiones contradictorias al emitir un CNC para la subsidiaria CTS-Ponce de la matriz, Elevance que tiene como HMO a MMM Healthcare. El organigrama corporativo de Elevance Health / MMM Healthcare es uno de los fundamentos que utiliza la Asociación de Laboratorios y otros dos laboratorios clínicos, en una querella en la que retan la resolución que provee el CNC a CTS-Ponce. El Hospital de Damas de la Ciudad Señorial también figura como interventor en el proceso de concesión del CNC. Esa estructura corporativa trae otras 14 "corporaciones hermanas" tipo de responsabilidad limitada o LLC que no son HMO, entre ellas las CTS, a la que Salud dio el CNC para operar en Ponce a pesar de que antes la recomendación del examinador William Rodriguez Lugo fue de negársela bajo los mismos argumentos de no cumplir con requisitos legales. El secretario Ramos se fue por encima de la recomendación del examinador y otorgó el CNC mediante una Resolución del dos febrero con su firma. La resolución que le da el visto bueno a CTS-Ponce, está firmada por el sub secretario del DS, actuando como Secretario Interino, Luis Olmedo Morales. MMM HealthCare tiene un contrato vigente de seguros médicos con la Administración de Seguros de Salud (ASES) desde julio de 2025 por $97.6M, lo que supera por $38.7M los que tuvo en 2024. La querella radicada a las 3:54 del lunes seis de abril ante la Secretaría Auxiliar Para La Reglamentación y Acreditación de Facilidades de Salud (SARAFS) del DS plantea que el CNC se le brindó a CTS en Ponce y no así al de Bayamón, lo que coloca a esa agencia emitiendo "dos resoluciones diametralmente opuestas en tan solo un mes, con prueba idéntica y el mismo Oficial Examinador, sin justificación razonada ni evidencia nueva alguna, lo que constituye la más clara muestra de arbitrariedad, capricho y trato desigual". La querella de 20 páginas y decenas de anejos fue radicada por voz de los licenciada Shirley M. Sánchez Irizarry y Luis Enrique Romero Nieves. Destacaron además que "esta actuación administrativa no solo viola la Ley de Procedimiento Administrativo Uniforme, el Reglamento 9084 y los principios constitucionales del debido proceso, uniformidad y razonabilidad, sino que también socava la confianza pública en la integridad del proceso de otorgamiento de Certificados de Necesidad y Conveniencia". Los trámites para conseguir el Certificado comenzaron por parte de CTS-Ponce, en el 2021 y según fuentes de entero crédito "no se movió hasta que llegó la nueva administración" que trajo al doctor Ramos, un ex cliente de Politank cuando era presidente del Colegio de Médicos y Cirujanos, como secretario del DS. El secretario de la gobernación, Francisco Domenech, cuando se celebró en el Senado de PR, la Comisión Total que indagó sobre la corporación Politank. A su lado, el secretario del Departamento de Salud, Victor Ramos. De hecho, la querella destaca que no fue hasta diciembre del 2025 que el examinador, el licenciado William Rodríguez Lugo, emitió resoluciones en el caso de Bayamón y Ponce, que a su vez fueron notificadas a las partes el dos febrero y el cinco de marzo del 2026, respectivamente. En el caso del CTS-Bayamón el Examinador rindió un informe de 32 páginas en diciembre - que no fue acogido por el secretario Ramos lo que dejó conhstatado al notificar la resolución. "Por los fundamentos vertidos en la presente Resolución, no se acoge la recomendación del Oficial Examinador de denegar el Certificado de Necesidad y Conveniencia a CTS, para establecer un laboratorio clínico en el Solar D-2, Bo. Cerro Gordo, Carretera PR 167, Centro Comercial Plaza Tropical, Local 8, Bayamón, Puerto Rico. En consecuencia, SE APRUEBA dicho Certificado solicitado por Clínica Todo Salud, LLC. La autorización aquí otorgada es la para el establecimiento de un laboratorio clínico el cual ofrecerá estos servicios exclusivamente a los suscriptores y/o asegurados de MMM solamente. El CNC aquí otorgado tendrá vigencia de un (1) año". El Examinador había decidido que la clínica no cualifica para recibir el CNC por las mismas razones expuestas en la querella radicada ante la Oficina de Vistas Administrativas de SARAFS, entre otras razones, por no cualificar para la regla de excepción que brinda la Ley al no ser la solicitante una corporación directa o indirectamente controlada por un HMO. En la página 21 de la resolución de la CTS-Bayamón, Rodríguez López establece que: "Por lo tanto, la relación corporativa más cercana que puede existir entre la Proponente (CTS) y MMMH y MMMM es de compañía afiliadas (o sister companies) lo cual es inconsecuente para la Exención de HMO Federal, toda vez que, la misma requiere control directo o indirecto. La Exención de HMO Federal está concebida en términos de control, no de hermandad entre entidades jurídicas. Todas estas entidades jurídicas son compañías de responsabilidad limitada que no emiten acciones de capital y, por tanto, su posición de subsidiaridad, control, distribución de responsabilidades o deberes, distribución de interés entre sus miembros, etc., deben constar en instrumentos jurídicos y en el contrato de la LLC. Lo anterior no consta en el expediente administrativo de la solicitud de epígrafe". Concluyó el Examinador Rodríguez López que "Clínica Todo Salud, LLC no cualifica como HMO, que no cumple los requisitos de control directo o indirecto del Artículo 6 de la Ley de CNC y del Artículo IX(5) del Reglamento 9084, y que, por tanto, debe evaluarse bajo los criterios tradicionales de necesidad poblacional, saturación del mercado y conveniencia, los cuales tampoco cumplió". En el caso de Ponce, Rodríguez López, con el mismo organigrama corporativo decidió en contrario. "CTS también probó durante la Vista Pública que, es una facilidad de salud directamente controlada por las HMOs MMM Multi Health y MMM Healthcare. En primer lugar, se recibió la ponencia oral bajo juramento del Sr. Águila Sastre a los efectos de que CTS es una subsidiaria de MSO Holdings, LLC y afiliada de MSO of Puerto Rico, LLC, que le presta servicios por delegación, a las afiliadas MMM que son HMOs". ARGUMENTOS DE QUERELLADOS Los querellados argumentan que 'la determinación impugnada adolece de vicios graves, independientes y concurrentes" que la invalidan porque:   1. Salud carece de jurisdicción porque notificó el procedimiento únicamente a las entidades ubicadas dentro de la milla radial, mientras otorgaba un CNC con alcance regional para servir a 26,061 miembros de MMM en todo Ponce y municipios limítrofes, sin dar oportunidad de comparecencia a los laboratorios clínicos y hospitales que atienden a esa membresía fuera de la milla radia   2. La agencia aplicó de manera ultra vires la excepción HMO a una entidad que, según el propio Oficial Examinador en el caso paralelo de Bayamón, no cualifica como HMO ni federal ni estatal, y cuyo argumento fue introducido tardíamente después del cierre del récord probatorio. La resolución ignora la saturación evidente del mercado, donde operan 19 laboratorios clínicos en la milla radial. Se admitió prueba pericial sorpresiva y documentos no admitidos formalmente, privando a las partes opositoras de su derecho a una defensa adecuada. La agencia incurrió en un retraso irrazonable de casi cuatro años desde la Vista Pública, lo que desactualizó el expediente y vició todo el procedimiento. Entretanto y en cuanto a las violaciones al Reglamento 9084 para el Otorgamiento de los Certificados de Necesidad y Conveniencia, la querella plantea que "la excepción (de otorgarse el CNC) HMO exige que: (a) la facilidad esté controlada directa o indirectamente por una organización para el mantenimiento de la salud (HMO), (b) la transacción sea indispensable para cubrir las necesidades de la matrícula actual y potencial, y (c) la organización no pueda proveer sus servicios de salud a un costo razonable consistente con su manera de operar por largos periodos de tiempo con médicos y profesionales asociados sin llevar a cabo la transacción (Ley Núm. 2-1975, Art. 6; Reglamento 9084, Art. IX(5)". "La figura de “delegación operacional” invocada por la agencia no tiene reconocimiento en la Ley de CNC ni en el Reglamento 9084 como mecanismo para satisfacer el requisito de control. La normativa exige control directo o indirecto por parte de un HMO, no una relación contractual ni operativa intermediada por entidades separadas. Permitir lo contrario equivale a eliminar el requisito de control mediante una ficción corporativa, lo cual es jurídicamente inadmisible. Aceptar que una entidad afiliada pueda beneficiarse de la excepción HMO sin cumplir con los requisitos de control equivaldría a permitir que cualquier conglomerado corporativo replique indefinidamente esta estructura para evadir el análisis de necesidad y conveniencia, lo que vaciaría de contenido el Reglamento 9084, se destaca en la querella. Sobre el impacto de las facilidades (de salud con laboratorios) existentes en el área de Ponce, alegaron que "la Resolución impugnada concluye expresamente que el impacto del laboratorio propuesto sobre las facilidades existentes será “marginal” . " Sin embargo, al mismo tiempo autoriza a Clínica Todo Salud, LLC a prestar servicios de laboratorio clínico exclusivamente a los 26,061 miembros de MMM Healthcare, LLC y MMM Multihealth, LLC en todo el municipio de Ponce y municipios limítrofes. Esta contradicción es patente y fatal. Por un lado, la agencia reconoce que la propuesta afecta a un volumen masivo de pacientes (26,061 miembros) que actualmente se atienden en los 19 laboratorios clínicos y hospitales existentes dentro y fuera de la milla radial. Por el otro, afirma que dicho impacto será solo “marginal”, sin ofrecer ningún análisis cuantitativo, estudio de mercado ni evidencia que sustente esa conclusión. "La contradicción se agrava aún más cuando se compara con el caso paralelo de Bayamón (Propuesta 21-02-027), donde el mismo Oficial Examinador determinó que otorgar un CNC bajo una estructura corporativa idéntica y con la misma prueba documental generaría un impacto adverso sobre las facilidades existentes y saturaría aún más el mercado", lee la querella en su página 11. A las 8AM en Noticias con Café traemos información y análisis.

  • NO PUDIERON CREAR COOPERATIVAS PARA AGENCIARSE EL MANEJO DE INVERSIONES E HIPOTECAS Y LAS INDUJERON A COMPRAR BONOS DE PR

    Los presuntos implicados del plan de la administración Fortuño que resultó en la compra de $2Mil Millones de las cooperativas en bonos de PR Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio El ex representante, Angel Cintrón García y el economista y donante del Partido Nuevo Progresista (PNP) , Alejandro Asmar Rizek se asegura que fueron los gestores de un plan que iría a buscar que la Corporación para la Supervisión y Seguro de Cooperativas (COSSEC) sirviera de plataforma para utilizar la solvencia del sistema, que entonces rondaba los $9mil millones, para generar negocios para su beneficio y/o conseguirle efectivo al gobierno de turno. La reciente noticia de que el gobierno del PNP no quiso darle paso a un proyecto que reforma COSSEC e inyecta $400M a las cooperativas, sobre todo a las que tuvieron perdidas después de comprar bonos de Puerto Rico a partir del 2009, revive la búsqueda de información sobre cómo que fue que esas instituciones se insertaron en la transacción perdidosa que en el caso de la administración Fortuño, se hizo de sobre $5mil Millones y en solo dos años. De hecho, en este momento parecería que la Junta de Control Fiscal le sigue los pasos a la conducta anti cooperativista del PNP, cuando el pasado 27 de junio, envió una carta al Gobernador en la que cuestiona el impacto fiscal del proyecto 644 convertido en Ley luego de que la legislatura fuera por encima del veto expreso de Pierluisi. Votaron en contra de ese esfuerzo, el portavoz de la minoría en el Senado, Thomas Rivera Schatz y su delegación, menos los senadores, William Villafañe, Keren Riquelme y Wanda Soto. El senador Juan Oscar Morales, un ex empleado de COSSEC, fue portavoz de la posición en contra del proyecto entre sus compañeros legisladores de la Cámara Baja. El voto decisivo allí fue el de Gabriel Rodríguez Aguiló, COMPRAN LOS BONOS O SUFREN LAS CONSECUENCIAS Entretanto, en el 2009, los negociantes con el dinero de las cooperativas, Cintrón y Asmar Rizek, tenían dos estrategias para intervenir con los fondos de las cooperativas, de acuerdo a fuentes de entero crédito en aquél momento en la administración de COSSEC. El plan A incluía "crear tres cooperativas, una de tecnología, una de manejo de hipotecas y una tercera de inversiones. Todas las cooperativas tendrían que usar la misma tecnología como si fuera un banco con sucursales y ese sería un requerimiento de COSSEC. La cooperativa de hipotecas manejaría la cartera de hipotecas de todas las instituciones y la de inversiones, se encargaría de todas las inversiones de las cooperativas. La cooperativa que se negara sería penalizada por COSSEC", señaló una persona con conocimiento del contenido de al menos tres reuniones entre el grupo de asesores. La información fue igualmente corroborada a Bonita Radio por una segunda fuente que apunta a que "era necesario tener a las juntas de cooperativas estuvieran alineadas y allí había que colocar leales al PNP. Esto era fundamental para completar el proceso". "...para facilitar el proceso se organizaron planchas del PNP - que iniciaban en febrero 2009 - para controlar las juntas de directores y de rebote los delegados de las (cooperativas de servicios) o secundarias y COSSEC. Ese era el plan A. Si eso no se podía lograr le iban a vender bonos con intereses atractivos a las cooperativas y presionarlas desde el regulador para obligarlas a comprarlos". Pero, el Plan A resultó ser "ambicioso y difícil para estructurarlo y en su afán de insistir en "rascar" los fondos de las coops, se idearon el asunto de los bonos que traería capital al gobierno". Esa es la misma estrategia que ha seguido el PNP con otra entidad como la Asociación de Empleados del ELA. La representante Lourdes Ramos, revive cada vez que el PNP tiene mayoría en la Legislatura un proyecto para posibilitzar la intervención del Ejecutivo con los millonarios fondos de la entidad de los empleados públicos. En la ecuación de la compra de bonos de PR, entró el entonces presidente ejecutivo de COSSEC, el contador público autorizado, José González Torres, quien firmó y circuló la Carta 09-03, Reglas Especiales y Tratamiento de Inversiones en Valores del 22 de junio del 2009, el instrumento mediante el cual las cooperativas realizarían las transacciones con bonos del gobierno. CPA, José González Torres A la carta del 2009, siguió una del 2011 sobre Inversión de Notas y Bonos. "Eso lo sabe todo el mundo. Amenazaron con quitar la excensión contributiva si no comprabamos bonos. Pero, el miedo pudo más. Nunca nadie se atrevió a ponerlo bajo juramento". La referencia al miedo es tan real como que hubo cooperativas que después del 2016, tuvieron que fusionarse con otras para poder sobrevivir y ni aún así nadie delató a los presuntos implicados. Ni el liderato que en aquél momento estaba en la Junta de COSSEC y que saben que la amenaza "fue directa...no fue velada", se levantó a señalar al Gobierno y a sus representantes. Bonita Radio intentó sin éxito que el licenciado Cintrón García diera su versión sobre los planes que presentó a COSSEC en el 2009. En la Junta de COSSEC entonces se sentaba el ex presidente del Banco Gubernamental de Fomento, Carlos García, quien en el 2016 se sentó como uno de los primeros miembros de la Junta de Control Fiscal. Cintrón García y Asmar no crearon cooperativas pero la Carta Circular puso a correr el dinero. Al 31 de marzo de 2009 existían 123 cooperativas de ahorro y crédito. Hoy quedan 112. Una segunda carta fue emitida por el regulador, en este caso, el presidente ejecutivo era Wilfredo Torres Pinto. La 012-12 estableció que las cooperativas podían aumentar sus inversiones hasta en un 30 porciento, en un momento en que la crisis económica aumentaba y con ella la morosidad en el pago de prestamos. En el 2019, un grupo de cooperativas demandó al gobierno en el pleito de la deuda pública, trayendo incluso el argumento de que fueron presionadas por el gobierno para comprar los bonos. El Tribunal de Apelaciones de Boston falló en su contra estableciendo, " A la supuesta amenaza la falta un anclaje en tiempo y espacio; ¿quién emitió la amenaza a quién y cuándo?", dijeron los jueces. "En referencia a una presentación que el BGF le hizo sobre los beneficios de los bonos y que las cooperativas sostienen fue con pleno conocimiento de que los mismos no eran una buena inversión, los jueces señalaron que "no hay detalles de declaraciones particulares o información que se proveyó, o que se ocultó, sobre los bonos en esta presentación". (Nota, Noticel) El ex gobernador Fortuño Burset salió de la gobernación a laborar en un bufete en Estados Unidos al que le dio contratos mientras era incumbente entre el 2009 y el 2012 cuando predió frente a Alejandro Gracía Padilla. El que operacionalizó la estrategia, González Torres ha tenido contratos con el Gobierno, incluso con COSSEC en el 2022; con el Departamento del Trabajo y municipios. Cintrón García fue asesor de COSSEC; mantuvo contratos con la Administración de Tribunales y en la actualidad es el director de campaña de la candidata del PNP, Jennifer González. Asmar Rizek ha sido donante del Pierluisi y ha tenido contratos con la Universidad de Puerto Rico, recinto de Río Piedras.

  • BUFETE DONDE ERA SOCIO PIERLUISI FIGURA COMO CABILDERO DE 'BROKER' QUE DEJÓ AL FONDO 'PILLAO' CON $99.5M

    Por lo menos tres estados financieros de la corporación pública, la más boyante hoy por hoy de las agencias de gobierno, dan cuenta de un primer préstamo que se hizo en el 2019 por $40M de fondos públicos y que se repitió en el 2021 por la misma cantidad cuando Pedro Pierluisi era gobernador. Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio El bufete de abogados Oneill y Borges, una firma que tuvo como socio capital al ex gobernador, Pedro Pierluisi Urrutia entre el 2017 y el 2019, figura en el Registro de Cabilderos del Departamento de Justicia (DJ) como el cabildero de The Phoenix Fund (TPF), cuyo principal ejecutivo es el responsable de tomar dos prestamos que sumaron $80M de la cartera de inversiones de la Corporación del Fondo del Seguro del Estado (CFSE) y por los que nunca se pagaron ni principal, ni intereses. De hecho, el bufete es parte de los acreedores de la quiebra que radicó TPF en el Tribunal Federal de Quiebras, el pasado 23 de febrero pasado. El fondo propiedad del dueño de Pariter Wealth Management, Francisco J. Rivera Fernández, quien a su vez fue contratado como asesor de inversiones de la CFSE en abril del 2021. Tomó prestado los primeros $80M en diciembre 2019 e igual; cantidad en mayo del 2021. ¿Cuando cesó la participación de Pierluisi en Oneill y Borges? ¿Desde cuando el Bufete es cabildero de Pariter?, fueron las dos preguntas que se le hicieron a la corporación profesional a través de su representante de relaciones públicas, Millie Hernández y al día de hoy no se ha obtenido respuesta. Bonita Radio intentó comunicación con Pierluisi Urrutia a través de un mensaje a su teléfono celular pero no lo contestó. En julio del 2019 Pierluisi Urrutia renunció al bufete Oneill y Borges para colocarse como secretario del Departamento de Estado y asumir la gobernación, luego de la renuncia del entonces gobernador electo, Ricardo Rosselló Nevares. La decisión del Tribunal Supremo, en un pleito incoado por el entonces y hoy presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz y que declaró inconstitucional su nombramiento como Secretario de Estado por no pasar por el consentimiento de ambas cámaras legislativas, sacó de carrera a Pierluisi Urrutia y se alega que en ese momento volvió a la práctica privada. Rivera Schatz atacó a Pierluisi alegando que sus "lealtades caducan" en referencia a los esfuerzos que hizo como abogado de la Junta de Control Fiscal en el 2019 como socio de Oneill y Borges. Pierluisi dejó La Fortaleza el siete de agosto del 2019 y entró, por el orden sucesoral constitucional, la entonces secretaria del Departamento de Justicia, Wanda Vázquez Garced. Hoy, el Ex Gobernador es un allegado a Rivera Schatz lo que se evidencia en imágenes en las redes sociales de sus reuniones con la comunidad dominicana (enero 2025), trullando en Navidades de ese año y en febrero de este, en reuniones en Washington. Fotos 2025 y 2026, TRS y PP. En medio de esa crisis política que se daba en el país en el 2019, Pariter entregó una propuesta en la CFSE el 18 de octubre para convertirse en el asesor de inversiones. Esa propuesta nunca se convirtió en un contrato pero dos meses más tarde y en una reunión la Junta de Gobierno de la corporación pública - en la que fungía como presidente el entonces Comisionado de Seguros, Javier Rivera Ríos - se aprobó por unanimidad la primera transacción de $40M. Comisionado de Seguros en el 2019 y presidente de la Junta del Fondo cuando se vio la propuesta de Pariter y se acogió la transacción de los primeros $40M. La propuesta establecía una "advisory fee" de $155K Página 4 de la propuesta de Pariter presentada a la Junta del Fondo en octbre del 2019. "El contrato no se dio rápido y comenzaron (en el 2019) a cobrar mediante ordenes de compra", dijo una fuente de entero crédito con conocimiento de la comparecencia de los dueños de Pariter hasta las oficinas del CFSE. Esa cantidad se colocó en TPF, el fondo donde Rivera Fernández y Edgar Rivera Núñez son socios. Además, el tracto de la llegada de Rivera Fernández y Pariter a la CFSE quedó en el récord de un informe de la investigación realizada por la firma de abogados, Cancio, Nadal y Rivera por pedido de la Junta del Fondo que entró en el 2020. En la reunión de aprobación de la transacción del 2019, estuvieron presentes Rivera Ríos; Briseida Torres Reyes, ex secretaria del Departamento del Trabajo y Recursos Humanos (DTRH) ; Roberto Delgado Cortés, miembro médico; Noema Giralt Armada, ex miembro en representación de los empleados públicos; Marta Ramos Santiago, miembro abogado; y Ricardo Rivera Martínez, en representación de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (AaFaF ). Ocho días más tarde, Pariter habría hecho el préstamo que llevó a The Phoenix Fund. El único miembro que repitió en esa Junta del Fondo en el 2020 y 2021, fue el médico Delgado Cortés. La Junta que inició en el 2020 fue la que dio el contrato de asesor de inversiones a Pariter - de Rivera Fernández - como y autorizó la transacción de otros $40M que fueron a parar a PUC Holdings, subsidiaria de TPF en mayo del 2021. Esa Junta la presidía el ex secretario del Departamento de Salud, Carlos Mellado y eran miembros, Mariano Mier, Comisionado de Seguros; C arlos Limardo Ortiz, ex vicepresidente de la junta y ex miembro abogado; Delgado Cortés, ex miembro médico; Luis González Rosario - hoy director ejecutivo de la Autoridad Metropolitana de Autobuses (AMA), ex miembro en representación de los empleados públicos; y Héctor Martínez Valldejuli, subdirector de Aafaf. Bonita Radio ha tratado sin éxito de contactar a Rivera Fernández y a su socio en Paiter, Braulio Nieves Roman desde que se publicara una primera parte de la pesquisa de cómo la Junta del 2021 discutió en junio, las irregularidades del asesor de inversión de la agencia mientras ponía los millones en sus fondos, The Phoenix Fund y PUC Holdings, donde también figura y Edgar J. Rivera Núñez. Nunca han contestado nuestros requerimientos de información que incluso hicimos a través de un correo electrónico. El 18 de febrero de este años, la CFSE demandó a TPF por cobro de dinero en el Tribunal Superior de Bayamón por unos $96.8M. Cinco días más tarde, el PTF radicó una quiebra en el Tribunal Federal en la que se establece que adeuda unos $800M a unos 20 acreedores. La deuda garantizada es de $139.5M. Por lo menos tres estados financieros de la CFSE obtenidos por Bonita Radio, dan cuenta de los prestamos de $40M cada uno por los que nunca se cobraron ni principal, ni intereses que según el acuerdo entre TPF y la agencia, sería de unos $700K cada tres meses. La firma De Córdova El informe de transición del Fondo de la administración Pierluisi a la de Jenniffer González, no refleja las transacciones que son objeto de investigación por el Departamento de Justicia y la Oficina del Contralor de Puerto Rico. De hecho, fue la OCPR - bajo Yesmin Valdivieso - la que activó una investigación en el 2021 y lo notificó a la corporación pública. La ex directora de la Oficina de Finanzas del Fondo, Laura Ortiz, fue la persona que notificó a la Junta de Gobierno en mayo del 2021 que la OCPR trajo la preocupación que el 'broker', Rivera Fernández y The Phoenix Fund, tenían la misma dirección física y de página web. Conéctate a las 8am a Noticias con café. Traemos más información y análisis.

  • VALERIE RODRÍGUEZ ERAZO SE NIEGA A CONTESTAR SOBRE SU CONOCIMIENTO PESQUISA TELEGRAM CHAT

    El descubrimiento de prueba de la demanda por $35M que presentaron en el 2021, la sociedad de bienes gananciales de Elías F Sánchez Sifonte y Valerie Rodríguez Erazo, contra el presentador de noticias, Jay Fonseca, por difamación, promete devolver la tensión pública al 2019 cuando se hizo público el TelegramChat en que participaba el entonces representante del gobierno ante la Junta de Control Fiscal y que costó la gobernación a Ricardo Rosselló Neváres Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio Un magistrado federal le recomendó al juez presidente de la Corte de Estados Unidos en PR, Raúl Arias Marxuach, que ordene a la demandante, ex secretaria del Departamento de Asuntos al Consumidor (DAC), Valerie Rodríguez Erazo, a que conteste lo que sepa sobre la pesquisa del Telegram Chat en el que participó su esposo, Elías F. Sanchez Sifonte, en conversaciones diarias entre el gobernador entonces, Ricardo Rosselló Neváres y otros allegados y en las que se discutían asuntos confidenciales, estrategias de comunicación y de paso, se burlaban de sus correligionarios y opositores. De izquierda a derecha, Mabel Cabeza, amiga del matrimonio Sánchez-Rodríguez; Elías Sánchez, Alfonso Orona y Valerie Rodríguez Erazo Ante la insistencia de los demandantes de no producir documentos relacionados a la perdidas económicas que alegan en su demanda, luego de que las expresiones del comentarista de noticias colocara a Sanchez Sifonte, según éste como una persona corrupta, el magisrado Héctor Ramos Vega, recomienda que el Juez que preside el caso "que, si los demandantes insisten en que no tienen más documentos o información que presentar a los demandados, se les ordene certificar ese hecho en respuesta a cada una de las solicitudes". Esto los pondría a decirlo bajo juramento. El Magistrado advierte que los demandantes contestan vaguedades y advierte, para justificar sus recomendaciones que el récord electrónico del caso 22-cv-01444 que  "En primer lugar, observo que, en general, los demandantes no han explicado con suficiente precisión por qué no han proporcionado respuestas completas y no evasivas a los interrogatorios en cuestión ni han presentado determinados documentos solicitados en cuestión. Sus objeciones son concluyentes e inútiles. Por consiguiente, mi recomendación de obligar a la presentación de un documento o a responder a un interrogatorio se basa en gran medida en las vagas justificaciones proporcionadas por los demandantes frente a las detalladas explicaciones de los demandados". Entretanto, el interrogatorio número 9 de la tercera contestación enmendada sometida por Rodríguez Erazo a la defensa de Fonseca en el pleito 22-cv-01444, el magistrado, Hector Ramos Vega, recomendó que se adjudicara a favor del demandado resolviendo que "tiene derecho a elegir el método de descubrimiento que desee. La demandante debe responder completamente al interrogatorio, incluyendo su conocimiento de los hechos relacionados con Telegram Gate y cualquier investigación relacionada con el incidente". Sánchez Sifonte en el 2026. Foto Juan R. Costa Sánchez Sifonte era descrito por otro de los integrantes del TeleGram Chat - que le costó la gobernación a Rosselló Nevárez, como una de las "mentes maestras" de las discusiones estratégicas de una administración que dirigieron 'millenials' del PNP. En un informe radicado en el caso el pasado viernes, Ramos Vega resuelve las controversias de descubrimiento en parte a favor de Fonseca y en algunos casos denegándolas como es el interrogatorio en cuanto a la relación de Rodríguez Erazo con Mabel Cabeza, una joven que en el 2020 estuvo involucrada en la investigación sobre la venta de pruebas rápidas del Covid-19 que resultaron en un intento de cobrar unos $18M de las arcas del Estado para un contratista allegado al Partido Nuevo Progresista (PNP). La transacción fue detenida por una oficial del banco a que estaba atado el Departamento de Hacienda por encontrarla sospechosa. "La respuesta de la demandante que describe a Mabel Cabeza como una «amiga personal» es suficiente. Solicitar a la demandante que identifique a todas las personas con conocimiento de ese hecho es excesivo", lee la recomendación del Magistrado en la página ocho de su informe. De 58 pedidos que hizo la defensa de Fonseca, el Magistrado recomendó que se le negaran cuatro, se declararan sin relevancia cinco y se autorizaran 49. Sanchez Sifonte y su esposa han incumplido con múltiples requerimientos de información, sobre todo, aquéllos que irían a probar que sufrieron daños a tal punto de que reclaman $35M por daños ante la supuesta difamación de Fonseca cuando era mantenedor del programa Jay Fonseca y sus Rayos X en la candena Telemundo, NBC. Son parte de la demanda, su productor entonces, Antonio “Tony” Mojena Zapico y Telemundo, NBC. Rodríguez Erazo cuando era Sec del DACO bajo la administración de Jennniffer González Colón. En su informe, el magistrado federal Ramos Vega, le recomienda al Juez que atiende el caso desde el 2022, Arias Marxuach que "en este caso, si el juez de distrito que preside el caso adoptara mi recomendación, también recomendaría que se concedieran a los demandados los gastos razonables asociados a la presentación de la moción, incluidos los honorarios de los abogados. Los demandados intentaron, en múltiples ocasiones y de buena fe, obtener la divulgación sin la intervención del tribunal. Además, la falta de divulgación por parte de los demandantes no ha estado justificada en modo alguno. Y la concesión de las costas y los honorarios de los abogados asociados con la presentación de la moción para obligar y los alegatos posteriores (es decir, las mociones informativas y la respuesta) está justificada dada la prolongación del litigio en el caso, que en gran parte ha sido causada por los demandantes". Una batería de abogados entre unos y otros, van por Telemundo NBC, Mojena y Fonzeza, Respectivamente, entre otros, Roberto Sueiro y el licenciado, Carlos Baralt, y los bufetes, Casellas, Alcover y Shulman Fugate. A Sánchez Sifonte y a su esposa los representan, Luis F Navarro y Raymond F. Sánchez Maceira. En intervenciones en redes sociales como las del investigador y agrónomo, Salvio Cardona, comentan ante lo que consideran es un recurso que podría reconocerse como el intento del cabildero del gobierno de PR, Sánchez Sifonte, de producir una demanda que conoce como una Demanda Estratégica contra la Participación Pública (SLAPP, por sus siglas en inglés) definida por el Instituto de Información Legal de la prestigiosa Universidad de Cornell, como "una demanda presentada por personas y entidades para disuadir a sus críticos de seguir generando publicidad negativa". "Por definición, las demandas SLAPP no tienen ninguna base legal real contra los críticos. Las personas presentan demandas SLAPP porque pueden impedir temporalmente que sus críticos hagan declaraciones públicas en su contra o, lo que es más habitual, para que los críticos dediquen todo su tiempo y recursos a defenderse de las demandas SLAPP. Dada su capacidad para impedir que las personas ejerzan su derecho a la libertad de expresión, más de 30 estados han adoptado leyes anti-SLAPP que facilitan a los demandados en demandas SLAPP que se desestime el caso desde el principio, antes de gastar mucho dinero en honorarios de abogados. En casos SLAPP graves, una ley anti-SLAPP puede incluso exigir al demandante que pague los honorarios legales del demandado". Sánchez Sifonte y su exposa arrastran los pies en un descubrimiento que los compromete a divulgar con quien tuvieron negocios, en por lo menos un listado de ; cuál es el saldo en sus finanzas de la difamación alegada, en un requerimiento que lo menos que pide son el descubrimiento de sus relaciones con dos de sus empresas, Veritas LLC y CDO Group con clientes como planes de salud; agencias de gobierno y otros 12 negocios privados, incluyendo la alegada participación que tuvo en Globalize, LLC y en dos bufetes de abogados. En el contexto de ésta demanda revivimos con información nueva una investigación que trajeramos en exclusiva en el 2019 sobre la conducta de la sociedad de bienes, Sánchez-Rodríguez Erazo. A las 8AM en Noticias con café ¡No te lo pierdas!

  • JUNTA FONDO SEGURO DEL ESTADO SUPO EN 2021 QUE HABÍA TRUCO EN INVERSIÓN DE $80M POR PARTE DE ASESOR QUE MOVIÓ MILLONES A UN FONDO PROPIO

    Los protagonistas de la administración de Pedro Pierluisi con conocimiento de la movilidad de la suma millonaria de dinero público, nunca alertaron a las autoridades, ni estatales ni federales de lo que descubrieron en el 2021 y confirmaron en el 2022 a través de una investigación externa. Uno de los implicados incluso tuvo otro contrato con una segunda agencia pública. Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio El juego de ajedrez con dinero de la Corporación del Fondo del Seguro del Estados (CFSE), a manos de Francisco José Rivera Fernández y Edgar Rivera Núñez comenzó en el 2019 pero no fue hasta el 10 de junio del 2021 que en una reunión Ordinaria de la Junta de Gobierno de la agencia, que la directora de la División de Finanzas y Contadora Pública Autorizada (CPA), Laura M. Ortiz Ramos, trajo información que ubicó al primero en dos roles en conflicto: asesor y 'broker' de inversiones de la corporación pública. Bonita Radio obtuvo copia de una minuta de la reunión del 10 de junio, donde la Junta del CFSE discutió los hallazgos de una investigación de la Oficina del Contralor "relacionado a una transacción de inversiones realizadas el 27 de diciembre de 2019, con The Phoenix Fund y ARC Trust Fund III. La CFSE hizo una recopilación de datos sobre la aprobación, titularidad y los rendimientos que han dejado estas inversiones. En ese proceso se identificó que la firma, (y) el Presidente que hizo la recomendación, aparece también en el advisory board del fondo donde se hizo la inversión y la dirección del website para The Phoenix Fund es la misma de nuestro asesor de inversiones". La pesquisa que inició el Departamento de Justicia (DJ) de la tercera administración novoprogresista en el poder gubernamental desde el 2017, tiene un retraso de cinco años desde que la Junta del CFSE, presidida por el entonces secretario del Departamento de Salud (DS), Carlos Mellado, tuvo conocimiento de lo que estaba ocurriendo con un contrato de Pariter Wealth Management Group (PWMG), propiedad de Rivera Fernández que incluso firmó él. Esa contratación viabilizó que el 'broker' volviera a tener acceso a $40M de la cartera del Fondo, lo que en efecto hizo en diciembre del 2021. Ex Secretario del Departamento de Salud y Ex Presidente de la Junta de Gobierno del CFSE y el 'broker'-asesor, Francisco José Rivera Fernández. Pariter WGM llegó a cobrar $155L del contrato que tuvo por cinco meses con el CFSE y obtuvo otro en junio 2021 con la Corporación de Supervisión de Seguros de Cooperativas (COSSEC), que le fue cancelado a nueve meses de que lo firmara la todavía hoy presidenta del regulador de las Cooperativas, Mabel Jiménez Miranda. De un análisis de las reuniones de la Junta de Gobierno del 2021 - que por ley tienen que estar accesible al público y celebrarse en vivo a través de un portal de la Internet - Bonita Radio identificó comentarios que crean interrogantes de lo que ocurrió a partir del 10 de junio 2021 en cuanto al manejo de la administración y su organismo rector con lo relacionado a la cartera de inversiones que a la llegada de la administración de Pedro Pierluisi, estaba en $850M. En el momento de las transacciones irregulares que investiga hoy Justicia, el administrador del Fondo era Jesús Rodríguez Rosa, un activista del PNP que incluso fue demandado por represalias contra la sub administradora y correligionaria suya y que es la administradora de la agencia, Enid Ortiz . Fue condenado a pagar por los daños. Jesus Rodriguez Rosa con el hoy convicto alcalde PNP de Cataño, Félix 'El Cano' Delgado, en una actividad del 2017. En la reunión del 10 de febrero del 2021, la licenciada y CPA, Ortiz Ramos dejó caer que el Fondo no tenía asesor de inversiones porque el contrato de ese quedó pendiente en La Fortaleza desde octubre del 2019 y no fue hasta diciembre del 2020 que bajó la aprobación de la Mansión Ejecutiva. Pero, ya los 'brokers' habían probado su suerte con los fondos públicos de la CFSE. El 27 de diciembre del 2019, en medio de la crisis política del Partido Nuevo Progresista (PNP), que tenía como gobernadora sucesoral, Wanda Vázquez Garced y ante la renuncia de Ricardo Rosselló Neváres, Rivera Fernández y Rivera Núñez habían accedido a $40M del CFSE y lo habían colocado en The Phoenix Fund, un fondo de su propiedad creado en el 2018. El ocho de julio del 2021, la jefe a de Finanzas daba muy poca información en la transmisión de la Reunión Ordinaria de la Junta pero estableciendo que "se siguieron las instrucciones" que dió el organismo en reunión previa sobre el asunto de las inversiones. A la llegada de la nueva administración de Pedro Pierluisi, los 'brokers' corrieron con la misma suerte pero esta vez con el acceso de ser asesores de inversiones de la Corporación Pública. Un segundo préstamo de $40M se dio con dinero público en mayo del 2021 y la inversión fue colocada en una subsidiara de Phoenix, PUC Holdings, incorporada en el Departamento de Estado el 28 de abril 2021, nueve días mas tarde de que Rivera Fernández, a través de su corporación Pariter WMG se convirtiera en asesor de inversiones del CFSE. En la minuta de la reunión del 10 de junio, consta que Mellado se excusó de la misma. De izquierda a derecha, el licenciado Ayron Díaz; la CPA y directora de Finanzas del CFSE, Laura Ortiz Ramos; el administrador, Rodríguez Rosa; los miembros de la Junta de Gobierno del FSE, Mariano Mier, Comisionado de Seguros; DR. Roberto Delgado, Secretario de la Junta y el representante de AFFAF, Héctor Martínez Valdelluly, en la reunión del 10 de junio. Fue Mellado quien firmó el contrato de Pariter WMG, la firma de Rivera Fernandez, que le dio la posibilidad de actuar como asesor de inversiones del CFSE mientras los fondos de inversión a su cargo junto a Rivera Núñez, recibían los millones de fondos públicos. Rivera Fernández tiene un perfil de corredor de inversiones con 33 años de experiencia en el campo. Figura como "managing member" The Phoenix, el fondo de inversión que sacó sobre $90M de la abultada cartera de inversiones de la corporación publica que en el 2021 acumulaba, $850M de acuerdo a la representación que hizo en enero de ese año la jefa de Finanzas del CFSE, quien también es abogada, Ortiz Ramos. Reunión de Febrero del 2021 donde se hace mención del monto de la cartera de inversiones. Según la minuta de la reunión del 10 de junio, Mier, quien actuó como como presidente incidental ante la ausencia de Mellado, quien firmó el contrato de Pariter WGM, " solicitó se trabaje con el área legal, tener una protección con un abogado que va a hablar con la firma. Solicitó un informe del movimiento que se haya hecho luego de la aprobación de la Junta. Informó la Lcda. Mayra E. Domenech Román que evaluaran cuál Bufete trabajará y se notificará a los miembros de la Junta". Domenech Román era entonces la sub secretaria del CFSE y administraba, Rodriguez Rosa. En esa reunión sobre el tema del contrato del asesor de inversiones, que se dio como parte de "asuntos exeptuados de transmisión", el sub director de AFFAF, Martínez Valdelluly, solicitó detener cualquier allocation y negociación con asesores. Revisó el contrato y tenía una cláusula sobre el conflicto de interés". Martínez Valdelluly se refirió al contrato de PWMG que firmó con Mellado el 19 de abril del 2021 y que contiene una cláusula de conflicto de interés que está contenida en el inciso E de la cláusula número tres que establece que: "EL ASESOR certifica que cualquier contrato con otras agencias gubernamentales y el gobierno, así como cualquier contrato comercial privado que siga vigente, no entra en conflicto de ninguna manera con su capacidad para prestar los servicios previstos en el presente Acuerdo. Si durante la vigencia del presente Acuerdo, EL ASESOR contrajera un contrato con un organismo ejecutivo, deberá notificarlo a la CFSE en un plazo de diez (10) días a partir de la fecha de adjudicación del contrato y certificar que dicho contrato no entra en conflicto con las funciones de la CFSE". De las reuniones públicas entre junio y diciembre del 2021, no se sabe qué ocurrió con los requerimientos de la Junta. Las irregularidades con el Fondo se conocieron en agosto del 2025, cuando la entonces contralora, Yesmin Valdivieso, lo confirmó públicamente y aunque advirtió que la auditoría al FSE terminaría en octubre, en septiembre la gobernadora González nominó a Carmen Vega Fournier y ésta fue confirmada a principios de octubre por el Senado. El 24 de junio del 2022, un año más tarde de la reunión a la que no compareció y se discutió el asunto del conflicto de Rivera Fernández, dijo en declaraciones escritas que la CFSE cambiaba de asesor de inversión pues Pariter fue objeto de «serios señalamientos tras una auditoría externa realizada por abogados de la Corporación». Nunca reveló quienj hizo la investigación ni de qué se trató, ni tampoco procuró investigación ante las autoridades del DJ ni de la Oficina del Comisionado de Instituciones Financieras (OCIF). Mellado salió del gobierno cuando terminó la administración de Pierluisi quien no logró vencer en primarias a la entonces Comisionada Residente en Washington, Jenniffer González. Bajo la administración de Pierluisi, el CFSE pagó el contrato de $155K que tuvo PWMG con el CFSE por cinco meses. En Noticias con café a las 8AM tendremos más información y análisis.

  • RIVERA SCHATZ RADICA PROYECTO INTENTA GOLPE DE ESTADO A JUEZA PRESIDENTA TRIBUNAL SUPREMO

    El proyecto 1096 solo de la autoría de Thomas Rivera Schatz eliminaría la figura del Juez Municipal y crearía un Fideicomiso del Poder Judicial que tendría la capacidad de recibir dinero de la sociedad civil para subvencionar proyectos para mejoras a edificaciones de la Rama Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio Banquete total y con la mesa servida. El presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz radicó un proyecto de ley el jueves 19 de febrero que le quita a la figura del Juez Presidente los poderes de administración que tiene en áreas como traslado y designación de jueces, las oficinas de prensa y comunicaciones y concentra el poder en una llamada "co administración" del pleno del Alto Foro que desde el 2009 tiene una mayoría ideológica del Partido Nuevo Progresista (PNP). Las nuevas posiciones que se crearían por ley en la administración de un Fideicomiso del Poder Judicial, por ejemplo, recaerían en personas allegadas a la figura del presidente del Senado, quien ha estado confirmando a manos llenas las posiciones en la judicatura desde la administración de Luis Fortuño 2009 al 2012 - cuando se aumentó el numero de jueces en el Supremo - y más tarde bajo la de Ricardo Roselló Nevaréz, Wanda Vázquez Garced y la actual de Jenniffer González. La jueza presidenta del TS, Maite Oronoz y el presidente del Senado, en una reunión en el 2019 por razón del cabildeo de la Judicatura para un aumento de salario. Lo que ha sido interpretado por conocedores del derecho como un "proyecto inconstitucional de su faz", interviene con el poder de la actual jueza presidenta, Maite Oronoz Rodríguez, nombrada en febrero del 2016 por el entonces gobernador, Alejandro García Padilla, del Partido Popular Democrático (PPD), en cuanto a una administración de la Rama. El proyecto por primera vez coloca en la legislación del Tercer Poder Constitucional, a la Academia Judicial, así como a las oficinas de prensa y comunicaciones. Jueza Presidenta del Tribunal Supremo, Maite Oronoz. Foto: PH El Artículo V, Sección 7 de la Constitución de Puerto Rico dispone expresamente que: “El Tribunal Supremo adoptará reglas para la administración de los tribunales las que estarán sujetas a las leyes relativas a suministros, personal, asignación y fiscalización de fondos, y a otras leyes aplicables en general al gobierno. El Juez Presidente dirigirá la administración de los tribunales y nombrará un director administrativo, quien desempeñará su cargo a discreción de dicho magistrado”. El proyecto de Rivera Schatz, alega que la Ley de la Judicatura del 2003 - bajo el gobierno de Sila María Calderon - concentró los poderes en el Juez Presidente y por ende "transgredieron la letra y el espíritu de nuestra Constitución, pues, concentró en una sola figura poderes que debían ejercerse de forma compartida, por mandato constitucional, entre el Tribunal Supremo en Pleno y el Juez Presidente". Rivera Schatz interpreta que "esta disposición constitucional consagra un modelo de co administración judicial compartida, que faculta al Tribunal Supremo a reglamentar todo lo relacionado a la administración de los tribunales y al Juez Presidente a dirigir la administración de éstos conforme a la reglamentación adoptada por el propio cuerpo colegiado". El proyecto de ley no toca la figura del Juez Administrador de los tribunales, que hoy recae en el juez Sigfredo Steidel Figueroa, porque también es una ordenada por la Constitución del Estado Libre Asociado (ELA) que nombra la Jueza Presidenta, así como lo es el nombramiento de la presidencia por parte del Gobernador de turno. Juez administrador Tribunales, Sigredo Steidel Figueroa La designación de jueces por ejemplo, "pone al Pleno a decidir sobre nombramientos en salas tan importantes como la de Recursos Extraordinarios donde se atienden asuntos electorales y otros de índole constitucional con gran impacto en la administración de la justicia y la democracia". Sabido es lo que ha tratado de hacer Rivera Schatz con nombramientos de pespunte partidista "leales totalmente a quienes los designó y confirmó", dijo una fuente de entero credito y allegada al Poder Judicial. Llama la atención que el proyecto de ley crea el Patronato o Fideicomiso del Poder Judicial cuyo propósito será "asistir en la labor de conservar, preservar y restaurar las estructuras y espacios donde opera el Poder Judicial". Se define como " un organismo auxiliar destinado a allegar y administrar fondos provenientes de donaciones, aportaciones y subvenciones públicas o privadas, con el propósito de invertir en la preservación, restauración y modernización de las estructuras físicas del Poder Judicial". "Nunca se había planteado comprometer la independencia judicial trayendo a terceros a financiar la Rama. ¿Te imaginas a los inversionistas políticos dándole dinero al Poder Judicial para mantener sus edificios? A dónde van ellos a procurar justicia?, manifestó un abogado de 30 años de experiencia sobre el mecanismo para atender la escasez de presupuesto para el Poder Judicial. El Patronato estaría constituído por nueve (9) miembros, a saber: Presidente del Tribunal Supremo; el director de la Oficina de Preservación del Poder Judicial; el director ejecutivo de la Asociación de Abogados; el director ejecutivo del Colegio de Abogados; y cinco (5) miembros en representación del interés público. El director ejecutivo será el secretario del Tribunal Supremo "quien servirá como principal oficial ejecutivo y tendrá todos aquellos poderes que, mediante 21 reglamento, le delegue el Tribunal Supremo, relacionados con la administración del Patronato y será el responsable de que se lleven a cabo las labores referentes a la operación de este". La Asociación de Abogados es una entidad organizada por abogados del PNP en el 2010, inscrita en el Departamento de Estado por su hoy director ejecutivo, Miguel Rodriguez Ramos y fue la organización que llevó un pleito judicial y logró la eliminación de la colegiación compulsoria de los letrados en la Isla. Su hoy presidente, el licenciado Ramón Rosario Cortés, fue el ex secretario de Asuntos Públicos de La Fortaleza de Ricardo Rosselló Navárez. De aprobarse la Ley, Rodríguez Ramos, un ex oficial jurídico del juez asociado, Rafael Martínez Torres, sería miembro de la Junta del Patronato y el Secretario del Tribunal, Javier O. Sepulveda Rodríguez, un Ex Sub Procurador de Justicia bajo la administración del gobernador, Pedro Pierluisi, sería el director ejecutivo con poderes plenarios de la entidad. Sepulveda Rodríguez, nombrado por Pierluisi juez Superior el 28 de junio del 2024, tres semanas después de que el poder nominador perdiera la posibilidad de ser candidato a la gobernación en las Elecciones Generales de noviembre. De izquiera a derecha, abogado criminalista, Pablo Colón Santiago; el juez Erick Koltoff y el Secretario del TS, Sepulveda. Como secretario del Alto Foro, Sepulveda Rodríguez estuvo involucrado en la toma de juramento de la hija del abogado criminalista de Ponce y candidato a la alcaldía de esa ciudad, Pablo Colón Santiago, cuyo juramento como abogada le fue tomado por el juez Erick Koltoff, a pesar de que el Foro estaba cerrado por razón de la pandemia del Covid 19. La teoría de tres abogados consultados por separado es que la legislación traída por RIvera Schatz, "se hizo allí adentro (en el Tribunal Supremo) con personas como el licenciado Rodriguez Ramos, sin descartar a un muy amigo de Rivera Schatz, el ex juez del Tribunal de Apelaciones, Gerardo Flores" García. Este último - quien fuera asesor de Rivera Schatz en la administración Fortuño cuando fue nombrado al Tribunal de Apelaciones luego de cualificarlo al reducir el criterio de años de experiencia para poder nominarlo, salió del foro judicial en julio del 2021 y se especulaba podría ser nombrado al Tribunal Supremo en sustitución del juez Edgardo Rivera García. Hoy, Flores García es contratista del Senado a razón de $102K anuales. Ex juez y contratista del gobierno, Gerard Flores García. Entretanto y en cuanto a la eliminación de la categoría de Juez Municipal, la Exposición de Motivos del proyecto de ley establece que "uno de los cambios más significativos que introduce esta legislación es la eliminación de la categoría de jueces municipales. En esa dirección, la ley buscar homogeneizar a todos los adjudicadores del Tribunal de Primera Instancia en un solo nivel, de forma tal que todos serán clasificados como jueces superiores". Bonita Radio supo que el 60 porciento de los trabajos del poder judicial en PR se atienden en las salas de jueces municipales. El proyecto 1096 también establece la creación de salas especializadas en Asuntos Contributivos y Delitos Económicos en el Tribunal de Primera Instancia de la Región de San Juan; una Sala Especializada en Asuntos Hipotecarios en las Regiones Judiciales de San Juan, Mayagüez, Ponce y Fajardo, para atender controversias relacionadas a ejecuciones de hipoteca y una Sala Especializada en Reclamaciones de Seguros en cada región judicial, cuando el Gobernador de Puerto Rico decrete 22 un estado de emergencia. Destaca además que el proyecto parece impregnar un elemento ideológico partidista al crear el Negociado de Traducciones del Tribunal Supremo para "de forma directa, (atender) un componente esencial de la accesibilidad y legitimidad del sistema judicial: la necesidad de que las decisiones del Tribunal Supremo estén disponibles en un idioma que permita su comprensión por ciudadanos residentes en Puerto Rico cuyo primer idioma no es el español. En esa dirección, se reafirma la importancia institucional del Negociado de Traducciones del Tribunal Supremo". El proyecto no trae estadísticas para tratar de justificar la realidad de la necesidad de crear un Negociado de Traducciones que impactaría más el presupuesto del Poder Judicial. A las 8AM en Noticias con café traemos más información y análisis.

  • CUERPOS Y VERDUGOS DEL PUEBLO ANTE LA PRIVATIZACIÓN DEL TRANSPORTE MARÍTIMO EN PR

    Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio El tres de febrero de este año, cuando Sheila Sanabria le dijo a los periodistas que "no se sabe a ciencia cierta cuando vamos a llegar (a Vieques)" la suspensión del servicio de lanchas que lleva y trae a los isleños a su casa, tenia 24 horas en sitio. Encontro la muerte en espera de un servicio privatizado hace ya seis años y que la administración de Ricardo Rosselló Nevárez vendió como la solución a los problemas que acarreaba la misión pública Autoridad de Transportación Marítima (ATM) en manos públicas. Sanabria, desesperada porque quedó varada en el Muelle de Fajardo, esperando la salida del Ferry - con todo y compora en su vehículo - murió unas horas después de que se desahogó con los periodistas pidiendo empatía de parte de los privatizadores que lo menos que ya se han chupado sobre $150M de un contrato de $868M que fue enmendado para aumentarlo en $88M y que se vence en el 2043. El pasado sábado 14 de febrero, la viequense recibió cristiana sepultura rodeada de sus dos hijos, su esposo Joe, familiares y amigos. Ocho días antes, las autoridades de HMS Ferries alegaron que no tenían ninguna emergencia que reportar cuando un video que mostraba a Sanabria relatando su angustia en el muelle de Fajardo, se volvió viral ante la noticia de que había muerto horas después de su grito de desesperación ante una audiencia perpleja. Murió de un infarto masivo en la madrugada y en el Hospital Caribbean Medical Services de Fajardo Hace siete años, en medio del nefasto Telegram Chat que dejó en vergüenza a la administración del PNP de Rosselló Nevárez, éste justificaba la privatización contestando el comentario de quien entonces era el representante del Gobierno ante la Junta de Supervisión Fiscal y también director ejecutivo de la Autoridad de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (Aafaf), Christian Sobrino Vega. "Cualquier persona que coge el ferry a propósito y se queja, tiene que estar loco. Los ferries han sido una mierda por 10 años" , decía Sobrino Vega, quien se canta beato católico y que en ese mismo chat se burló de los muertos que dejó el paso del huracán María en el 2017. Seis años más tarde hac´â lardes de su fe católica en una visita a la Santa Sede. Hoy se recuerda la vileza de aquél comentario y queda una pregunta en el tintero, Dónde quedó la panacea de la privatización? El todavía entonces gobernador, Rosselló Nevárez, respondía al orgulloso comentario que justificaba dolor y muerte, sobre la utilización del ferry para llegar a las islas municipio: "Thats why are we privatizing folks (por eso lo estamos privatizando, gente). La privatización siguió su curso y los problemas del servicio de lanchas, continúan. Hornblower, empresa matriz del contratista HMS Ferries, se acogió al Capitulo 11 de la Ley Federal de Quiebras y en junio del 2024, reestructuró su deuda. Sin embargo, esto no ha sido obstáculo para que el gobierno de PR mantenga el contrato con HMS Ferries y le pague por correr embarcaciones que trae a la operación de privatización y que compra el gobierno. Todo además de pagarle sobre $31M al año por ejecutar el contrato de privatización que se supone que incluya mejoras capitales a la infraestructura portuaria. Es la segunda empresa a la que un gobierno PNP le da dinero público para solventar su crisis financiera. Ahí está hoy New Fortress, el monopolio de gas en el Puerto de San Juan, a quien también se le habilitó una facilidad pública "prime" para ejecutar su operación. Otro borther del Chat de Telegram, empuja la privatización desde la Autoridad para las Alianzas Público Privadas (AAPP). Anthony Maceira Zayas, la semana pasada en reunión con su cliente, Thomas Rivera Schatz en una oficina congresional en Washington. MZLS bufete de Anthony Maceira Zayas, ex director de la Autoridad de Puertos que también favoreció y ejecutó la privatización de aeropuertos y muelles, tiene el contrato para supervisar el cumplimiento de HMS Ferries. El informe que comprende la operación del 2023 al 2024, concluye que "Como resultado del proceso de monitoreo realizado, se evaluaron más de 70 obligaciones contractuales de la Autoridad y HMSPR durante el Período de Evaluación. Se determinó que las Partes están en cumplimiento con la mayoría de sus obligaciones y no se identificaron incumplimientos, como se muestra en la tabla de resumen a continuación. Aunque algunas áreas requerirán una evaluación adicional en el próximo período de monitoreo, las mismas no generan preocupación dado que el Contrato aún está en la Fase 1, la cual provee flexibilidad para cumplir con las obligaciones a lo largo de la misma". Aunque el contratista Maceira no identifica áreas que no están en cumplimiento, las tablas establecen nueve renglones que serán determinados "en posterior evaluación", a saber: "Plan de mejoras de la Flota; Plan de mejoras capitales; Compensación de mejoras por costos; Seguros y cubiertas; Terminales e instalaciones;, Contratos de Arrendamientos y Existentes Transición respecto a Acuerdo de Impedimento de Alquiler de Concesionario y Condiciones Precedentes para la Entrega de Embarcaciones e Instalaciones. Maceira entró al mundo del cabildeo en Washington DC, representando al Senado y a otros clientes.

  • EPA SABE VERTEDERO ARECIBO CONTAMINA AGUA Y AIRE PERO NO RECURRE A TRIBUNAL A SOLICITAR INCUMPLIMIENTO CON ACUERDO DE HACE 11 AÑOS

    A pesar de que la agencia Federal de Protección Ambiental (EPA) tiene dos estudios que confirman los residuos tóxicos que llegan al Caño Tiburones y el gas metano que circula por el aire de comunidades aledañas al vertedero de Arecibo, no ha recurrido a la Corte de Estados Unidos en PR para solicitar que se cumpla con un Acuerdo de Consentimiento que data del 2014. Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio Dos inspecciones de la Agencia Federal Ambiental (EPA, por sus siglas en inglés), establecen que la agencia conoce hace un año que el aire que respiran los residentes de los barrios Factor 1 y 2, Garrochales y Cercadillo en Arecibo está contaminado con gas metano y que las aguas del Caño Tiburones reciben hasta 25M de galones de lixiviados anualmente, y aun siguen sin solicitar el incumplimiento del Municipio, de la Autoridad de Tierras y del contratista, Landfill Tecnologies del acuerdo al que se obligaron en el Tribunal Federal por violaciones a leyes ambientales. Sandra Ascencio de 55 años, vecina del barrio Factor 2 de Arecibo, está atada a un tanque de oxigeno hace ocho años luego de que aumentaran sus problemas respiratorios asociados a la operación del Vertedero, que se levanta justo detrás de su casa. Foto: Carlos Rivera Giusti, PH La EPA realizó inspecciones en el vertedero en abril del 2024 y la misma arrojo que el gas metano que sale al aire d los pozos de la instalación llegó en un punto hasta 300,000 partículas por millar (ppm), cuando la cantidad mayor permitida por ley es de 500 ppm. En total, el informe establece que se detectaron 78 puntos de excedentes de gas metano entre 12 del mediodía y tres de la tarde del 30 de abril del 2024. El informe plantea además, en cuanto a los pozos con ventilación a la atmósfera, que los inspectores proporcionaron ejemplos como el pozo n.º 20, que según un empleado del Vertedero, "fue rota, supuestamente, por una vaca que accedió al vertedero. La boca del pozo estaba ventilando a la atmósfera con concentraciones de metano en la parte superior de más de 300 000 ppm y 30 000 ppm desde su base. Los inspectores también mencionaron varias bocas de pozo que se encontraron bajo presión positiva". El excedente viola la norma del Registro Federal que establece que "cualquier lectura de 500PPM o más por encima del nivel de fondo en cualquier lugar se registrará como un exceso controlado y se tomarán las medidas especificadas en los párrafos (c)(4) (i) a (v) de esta sección. Siempre que se tomen las medidas especificadas, el exceso no constituirá una infracción de los requisitos operativos del § 60.753(d)". La norma contenida en el Registro en torno a la Calidad del Aire, establece que el vertedero debe inspeccionarse diez días calendario después de detectados los excedentes de PPM de gas metano al aire. Se desconoce si eso se ha hecho. Ante los múltiples incumplimientos con leyes estatales y federales, el vertedero de Arecibo se supone que cierre a mayo del 2027 pero al día de hoy ni el Departamento de Recursos Naturales ni el municipio, han revelado los planes de trabajo para el cierre que incluyen proveer donde se ubicarán dos estaciones de transbordo para manejar los desperdicios sólidos en un furgón que sería y transportado a un lugar distante de las comunidades, hasta ahora no identificado. Por su parte, Sandra Ascencio Rivera, de 55 años, quien vive en Factor 2 desde que nació, padece de asma desde la primera vez que se incendió el vertedero hace unos 30 años. El asma crónica la llevó a tener una afección pulmonar permanente por lo que tiene que utilizar un tanque de oxigeno para vivir. "El médico (neumólogo) me recomienda que me mude, pero uno no está en condiciones de mudarse así porque si y más si la casa es propia", dice la mujer quien tuvo que dejar el trabajo a consecuencia de su enfermedad. Vive en su casa con su esposo y dos hijos, de 32 y 27 años. El más pequeño padece de asma y alergias de la piel. Durante el día, Ascencio Rivera dice que le afecta el polvo. Se encierra en su casa y por la noche, o crítico es el olor y el hollín. "Pude hablar con ella y le dejé mi sentir de como es el día a día de nosotros, ya que ellos no están físicamente aquí. Pasar el día encerrado porque no puedes estar afuera. No te puedes sentar en el balcon porque el polvo no te deja. Es deprimente, de verdad que es deprimente", dijo Ascencio Rivera en entrevista telefónica con Bonita Radio. Rivera Ascencio se refirió a una reunión que miembros de la organización comunitaria Movimiento Pro-Cierre del Vertedero de Arecibo (MOCIVEA) sostuvieron con la administradora de la EPA, Carmen Guerrero el pasado viernes seis de febrero. En esa también estuvo el abogado de las comunidades, Miguel Sarriera, quien se sorprende de que el caso federal esté inactivo hace diez años y la EPA no ha activado el mismo por no estarse cumpliendo el Acuerdo. De izquierda a derecha, el nuevo administrador de la región dos de la EPA, Michael Martucci; el alcalde de Arecibo, Carlos Ramírez y la directora de la EPA para el Caribe, Carmen Guerrero, en una visita del primero en julio del año pasado. Bonita Radio preguntó a Guerrero, a través de la mensajería de Whatsapp, por qué la EPA no ha comparecido al foro judicial ante la denuncia de incumplimientos por parte del municipio y Landfill Tecnologies con el Acuerdo firmado en mayo del 2014y en la sala del juez Jay García Gregory. La Ejecutiva Federal no contestó la pregunta ni tampoco su oficial de prensa. En el 2014 se obligaron a cumplir con el acuerdo, tanto el contratista representado por, Carlos Contreras; el entonces alcalde de Arecibo, Carlos Molina y el director de la Autoridad de Tierras, Salvador Ramírez. Llevó el caso por la EPA, Donald Frankel, de la División Ambiental del Departamento de Justicia Federal y la abogada en PR, Carolina Jordan García. El único movimiento que ha habido en el registro electrónico del caso judicial es la comparecencia de Mark Gallager, de la División Ambiental de Justicia en Washington, como abogado principal del caso ante la jubilación de Frankel de la agencia. Entretanto, un informe de la EPA estima que el vertedero sin revestimiento de Arecibo libera unos 25 millones de galones de lixiviados - al acuífero y/o a los humedales de Caño Tiburones cada año. El Caño está ubicado entre Arecibo y Barceloneta, en la región del karso del norte, y se alimenta tanto de aguas superficiales como subterráneas. Está considerado uno de los recursos hidrológicos costaneros mas importantes de PR. Aunque el caño lo integran alrededor de 7,000 cuerdas, solo 3,425 están designadas como reserva natural y bajo la tutela del Departamento de Recursos Naturales y Ambientales. Las demás están en manos de la Autoridad de Tierras. Sintoniza Esto es lo último a las 11 . Tendremos más información y análisis.

  • DOS AUDITORÍAS A ACUDEN REVELAN IRREGULARIDADES EN PAGOS CON FONDOS FEDERALES

    Una demanda en el foro judicial de Estados Unidos en Puerto Rico, detalla las instrucciones que se negó a seguir la Directora de Finanzas de la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN) en cuanto al pago de facturas de contratistas sin los controles requeridos por Ley y por lo que alega fue sometida a un patrón de hostigamiento Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio Dos auditorías, una de la Oficina del Inspector General y otra del Departamento de la Familia, encontró que en la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN) se realizaron pagos indebidos en el 2023 que pudieron suponer que el gobierno pagara por servicios no realizados a un contratista, una conducta que fue denunciada por una empleada que mantiene hoy una demanda federal alegando un patrón de hostigamiento cuando los administradores advinieron en conocimiento de que se querelló ante las autoridades. Una auditoría independiente de los fondos de la ACUDEN en el año 2023, reveló que la agencia pudo haber sobrepagado a un contratista cuando desembolsó unos $208,393 de fondos federales a pesar de que no había rendido los servicios por los que fue contratado y se detectó que sub contrataba a terceros para realizar los mismos. Isabel Salgado Pérez, Administradora de Programas de ACUDEN y Ex Administradora de Finanzas y Administración; Amy Vega Ojeda, actual Administradora de ACUDEN; Roberto Carlos Pagán Santiago, ex Administrador y Suzanne Roig Fuertes, secretaria del Departamento de la Familia Una investigación de Bonita Radio descubrió que la demanda que mantiene Doris Jiménez Ramos, ex jefa de la Oficina de Finanzas de ACUDEN bajo la administración de Roberto Carlos Pagán y la Sub Administradora de Administración y Finanzas, Isabel Salgado Pérez, en el foro federal, contiene parte de la información que llevó a la Oficina del Inspector General (OIG), a las autoridades del Negociado Federal de Investigaciones (FBI, por sus siglas en inglés) y que fue constatada en parte por una auditoría contratada por Familia. Quien primero recibió los señalamientos por parte de la empleada Jiménez Ramos, fue la alta gerencia de la agencia que se alega comenzó un patrón de hostigamiento a través de la ex Administradora Auxiliar, Salgado Pérez. La hoy Secretaria, Suzanne Roig Fuertes, terminó suspendiendo a la empleada de empleo y sueldo por 30 días en enero del 2025. La OIG determinó en noviembre pasado que "la administración de ACUDEN no fue diligente al realizar las enmiendas correspondientes (al contrato) en el tiempo adecuado y según las fechas establecidas por el Department of Health and Human Services y el NOA. Esta investigación reseñó deficiencias en el control interno y supervisión relacionada al pago de facturas". Reseñó que aunque la directora de Finanzas realizó trámites para que se enmendara el contrato de un contratista porque se extendieron los fondos con los que se pagaría su contrato, "no se realizó la oportuna enmienda al contrato 2023-00128 para extender su fecha de vigencia. No fue hasta el 11 de julio de 2023, cuatro meses después, y luego de vencida la vigencia de los fondos, que se realizó el Adendum al contrato para hacer constar la extensión de los fondos". Aclaró que aunque "lo anterior no implica necesariamente violaciones a las leyes y reglamentos aplicables, no representa las mejores prácticas de sana administración pública con relación al uso de los fondos federales otorgados". Ex Administrador de ACUDEN, Roberto Carlos Pagan Santiago. Los señalamientos de Jiménez Ramos, están recogidos en por lo menos 80 alegaciones en la demanda civil 25-cv-01514-CVR radicada el pasado mes de septiembre del 2025 y en parte constatados por una auditoría independiente que está en manos de la actual secretaria del Departamento de la Familia, Roig Fuertes, desde el 29 de julio del 2025. La actual administradora de ACUDEN, Amy Vega Ojeda, nombrada por la gobernadora Jenniffer González Colón el 12 de enero del 2025, está mencionada en la demanda como quien trató de que Jiménez Ramos firmara un desembolso de fondos en momentos en que la empleada quiso consultar la transacción con la Oficina del Contralor. Entretanto, Bonita Radio obtuvo copia de la auditoría de la firma CPA Díaz Martínez, que comprende el año fiscal 2023 que deja claro que la entonces directora de la Oficina de Finanzas de ACUDEN, Jiménez Ramos, se negó a firmar un comprobante para pagar la factura emitida por un contratista que cobraría servicios por adelantado y que el pago se dio luego de que la entonces administradora auxiliar, Isabel Salgado Pérez lo autorizara. "Como parte de nuestros procedimientos de auditoría sobre los controles internos y el cumplimiento de los requisitos de las actividades permitidas, seleccionamos una muestra de cuarenta y cuatro (44) desembolsos a proveedores realizados durante el ejercicio fiscal objeto de auditoría, de una población total de 2534", explicó el Contador Público Autorizado, José E. Díaz Martínez, al detallar los hallazgos de una transacción cuyo contratista no se identifica. "En un (1) caso, descubrimos que la ACUDEN emitió un pago anticipado a un proveedor que, a su vez, subcontrató a otros proveedores para servicios profesionales o campañas publicitarias de educación al consumidor, planes de medios y coordinación de eventos que no se llevaron a cabo, y que se les había pagado por adelantado a partir de la fecha de la factura", lee la auditoría en su página 100 donde establece además que "ACUDEN pudo haber incurrido en pagos por servicios no rendidos". La reclamación judicial de Jiménez Ramos, quien obtuvo la posición de carrera como directora de Finanzas de ACUDEN en el 2015, alega que fue sometida a un patrón de hostigamiento en el empleo por los administradores de la agencia entre el 2022 y el 2025. Alega que todo se debe a su negativa de pagar facturas y obviar procedimientos legales aplicables a la erogación de fondos públicos en la agencia que hoy tiene un presupuesto aproximado de $200M. Entretanto, al alertar que "esta deficiencia es un problema sistémico", el CPA auditor describió que los "servicios (del contratista no identificado) se facturaron por adelantado para el período comprendido entre el 1 de abril de 2023 y el 30 de septiembre de 2023 y, durante el proceso de pago, la situación no se detectó y el pago de estos servicios facturados por adelantado se emitió incorrectamente en mayo de 2023, según el comprobante de desembolso. Durante nuestra inspección del comprobante de desembolso, observamos que el comprobante tiene una nota de la directora de Finanzas en la que indica su negativa a autorizar el mismo. Sin embargo, el comprobante de desembolso tenía esta nota: «el administrador firmó el comprobante de desembolso y autorizó el pago". En la demanda de Jiménez Ramos ante el foro judicial se establece en la alegación 30 que: "Al inicio de la iniciativa del PECC con fondos ARPA, se hicieron varios cambios para eliminar las salvaguardias de la agencia. Por ejemplo, no se exigió a los proveedores presentar 'Fidelity Bonds' para garantizar contra la mala gestión de los fondos; se eliminó también el requisito de presentar tres ofertas, entre otros. Además, Salgado Pérez y Roberto Pagán instruyeron a la demandante a pagar lo que se debía, incluso cuando no se había presentado la información requerida para autorizar el pago". "Como resultado, en varias ocasiones, Jiménez denunció personalmente las acciones de Salgado relacionadas con el uso indebido de fondos federales ARPA (American Rescue Plan Act ) fondos regulares y aquellos relacionados con el Programa de Cuidado Infantil y Head Start. Después de que Jiménez participara en las mencionadas actividades protegidas () por la ley (Ley de Denunciante o Informante de 1989) al denunciar estas irregularidades fiscales relacionadas con fondos federales contra el Departamento de la Familia de Puerto Rico, Salgado comenzó a tomar represalias contra ella exigiéndole que autorizara determinados pagos a proveedores y consultores, incluso cuando sus facturas no cumplían con las disposiciones contractuales. Salgado incluso ignoró las instrucciones que Jiménez había dado a sus subordinados inmediatos, a quienes ella supervisaba directamente". Salgado Pérez es hoy la Administradora Auxiliar de Programas de ACUDEN. Estudió un bachillerato de Sistemas de Oficina de la Universidad de Puerto Rico en Bayamón y Derecho entre el 2020 y el 2024 en la Universidad Católica de Ponce. Pasó la reválida el año pasado. Sobre el perfil de Vega Ojeda y del ex administrador, Pagán Santiago, quien fuera candidato a primarias para la alcaldía de Lares del Partido Nuevo Progresista; sobrino de la ex Presidenta de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA, Doriel Pagan y nieto del ex alcalde de la Ciudad del Grito, Roberto Pagan Centeno, indagamos a las 11 en Esto es lo último .

  • GOBERNAR DESDE MADRID: CUANDO EL PAÍS SE APAGA EL ESPECTÁCULO DESPEGA

    ¡Ay!, la JGo  nos ofrece el último episodio del gran teatro político: un tour por España lleno de comelatas con prensa complaciente, acuerdos que suenan a headline para las empresas mediáticas del país a las que les trae una sobreasada escondidita en su equipaje y fotos de rigor para Instagram. Por Eliseo Colón Zayas Presidente Periodismo 21 Mientras la gente de San Juan, Río Piedras, Isla Verde y buena parte del área metro lucha con cortes de agua, roturas de acueductos y la promesa vacía de “mejoras para mañana” , nuestra gobernadora Jenniffer González Colón decide que el mejor uso de su tiempo es irse… a España con su Yovin. Porque cuando tu electorado tiene que hervir agua para bañarse y lidiar con apagones crónicos —resultado de años de negligencia en energía y servicios públicos agravados desde el huracán María— la respuesta lógica del Estado es… piscolabis y acuerdos con Iberia en FITUR.  ¡Ay!, la JGo  nos ofrece el último episodio del gran teatro político: un tour por España lleno de comelatas con prensa complaciente, acuerdos que suenan a headline  para las empresas mediáticas del país a las que les trae una sobreasada escondidita en su equipaje y fotos de rigor para Instagram. Primero fue la fanfarria alrededor de los 14 vuelos semanales de Iberia entre Madrid y San Juan, presentados como si fueran la tabla de salvación que resolverá todos nuestros problemas económicos y estructurales, como si la conectividad aérea europea fuera la solución a los huecos de las tuberías en Cataño o los apagones en Arecibo. Un acuerdo con la aerolínea que selló la gobernadora, sus técnicos de prensa y los ejecutivos de la línea aérea, con cifras de impacto económico al viento y grandes sonrisas a lo Maripily para la cámara.  Pero el espectáculo debe continuar. No importa que falte lo fundamental —agua, energía, infraestructura— cuando el ritual del viaje oficial al extranjero despliega la narrativa de “Puerto Rico como hub global”. Es la lógica del Marketing Gov 101 : la percepción vale más que la realidad, y una foto con ejecutivos de aerolínea y un brindis con tapas en Madrid puede suplir (temporalmente) lo que no se puede mitigar con inversiones en tuberías o plantas de energía. Qué símbolo más perfecto que un tuit desde España anunciando acuerdos de vuelos mientras aquí sigue sin correr el agua por la llave. Porque si algo hemos aprendido es que la fantasía de estabilidad se sostiene mejor con anuncios internacionales que con mejoras tangibles en el terreno cotidiano de los puertorriqueños . Pero no se detuvo ahí. También hubo firma de “acuerdo histórico” con la Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón, esa institución española sin fines de lucro dedicada a la cultura, la investigación y el debate académico. La nota oficial te dirá que es un hito, un puente cultural y educativo entre Puerto Rico y España, digno de celebrarse con piscolabis y discursos —como si fuera un descubrimiento original de la actual administración.  Claro, lees entre líneas y lo que parece novedad revolucionaria en los comunicados de prensa se reduce a… una firma simbólica con una fundación que, por cierto, lleva décadas vinculada a instituciones académicas y programas de intercambio, no solo en Europa, sino con universidades y centros de estudios de toda Latinoamérica, incluyendo Puerto Rico. El tipo de relaciones que los investigadores y académicos conocen desde hace generaciones, largas décadas de colaboración universitaria que no empezaron con esta “gira gubernamental”.  Pero aquí está la magia del espectáculo político: la repetición hace la realidad. Si lo repites con suficiente brillo en las fotos y editorialistas lo llaman “estratégico”, de repente se vuelve noticia para las corporaciones mediáticas de Puerto Rico—aunque el fondo sea viejo, conocido y ya vivido por estudiantes y profesores que llevan años en redes académicas internacionales. Mientras tanto, en la isla: El agua sigue llegando poco o nada a muchas áreas metropolitanas, y cuando llega, hay que hervirla porque las tuberías parecen reliquias de otra era. Los apagones, herencia de decisiones mal calibradas en la política energética, siguen recordándonos que los servicios básicos no son regalos de Iberia ni de fundaciones importadas. La prensa local actúa como gabinete de relaciones públicas viajero y los memes en redes lo expresan con brutal sinceridad pues hay una brecha cada vez mayor entre la realidad vivida en Puerto Rico y la realidad embellecida para fotos desde Madrid. Lo que estamos viendo no es sólo un “viaje de trabajo”, sino la gestión del vacío a través del kitsch espectacular. No importa que falten infraestructuras; importa que haya acuerdos , firmas  y selfies institucionales . Porque cuando lo simbólico ocupa todo el espacio discursivo, lo material —el agua, la luz, el servicio y la vida cotidiana— queda relegado a un segundo plano que sólo aparece en memes. Así que sí, firmaron con la Fundación Marañón Ortega como si fuera el gran evento del año. Pero si uno escarba un poco, descubre que esas alianzas académicas tienen historia, trayectoria y redes que existen sin la necesidad de que una gobernadora aparezca en la foto oficial para legitimarlas. Quizás, cuando vuelva de su sobreasada castiza y los flashes de prensa, podría dedicar, aunque sea un tuit para asegurar que el agua vuelva a correr por las tuberías de San Juan. Eso sí que sería “noticia histórica”. Así que brindemos —no con agua, no con energía estable— sino con una copa de vino en el salón de FITUR, donde el marketing del “Puerto Rico resiliente” se vende mejor cuando nadie exige agua corriente a las seis de la mañana.

  • DIOS NO GRITA, ADMINISTRA O CUANDO PENSAR ESTORBA

    Eliseo R. Colón Zayas Presidente Fundación Siglo XXI Por eso, hoy pensar no es producir mejores mensajes, sino interrumpir el flujo. Pensar es sabotaje informacional. Pensar es detenerse cuando todo acelera, introducir memoria donde sólo hay actualización, devolver cuerpo donde sólo hay señal. Cuando el poder exige obediencia, pensar ya es una forma de desobediencia . Network , el payaso soberano y el nuevo totalitarismo Como estudioso de los procesos mediáticos, siempre he desconfiado de los gritos. No porque no expresen un malestar real, sino porque el sistema los adora. Los gritos son su materia prima favorita. Ahí tienen a un Thomas Rivera Schatz en el circo isleño. Por eso regreso una y otra vez a la película de 1976, Network , no como cine de culto, sino como manual anticipado del presente, como archivo obsceno de una mutación histórica decisiva que marcó el paso de la política como conflicto a la política como administración, del antagonismo al procedimiento, del sujeto que grita al sistema que gestiona. Presidente del Senado PR, Thomas Rivera Schatz. (Foto Captura, sesión en vivo) Network  condensa esta mutación en dos escenas que funcionan como un díptico teológico. Primero, el estallido del personaje Howard Beale — “I’m as mad as hell, and I’m not going to take this anymore!” —, un grito que suele celebrarse como un despertar político. ¡Error! Beale no despierta. Beale ha sido despertado para ser usado. Su rabia no produce pensamiento ni organización; produce rating para el canal. Es afecto sin estructura, pathos sin semántica, emoción lista para ser capturada, editada y monetizada. Luego aparece otro personaje, Arthur Jensen, y pronuncia el credo definitivo: “The world is business” . Ahí muere la política. Ahí nace la administración. Dios ya no es ley ni justicia ni pueblo. Dios es flujo, corporación, sistema. No castiga ni redime. Dios optimiza. Ese Dios no necesita creyentes. Necesita sólo operadores eficientes. Desde ese umbral simbólico, el fenómeno de Dios-Donald Trump se vuelve plenamente inteligible. Trump no es un ideólogo y ahí radica su fuerza. Es algo más inquietante. Trump es un dispositivo semiótico altamente eficiente en términos informacionales. No organiza el mundo en términos de verdad o falsedad, sino en términos de alineación y desalineación. No pide comprensión; exige lealtad performativa. No necesita que se crea en él; basta con que se lo repita y se obedezca. Dios-Trump no inventa la rabia social: la administra, la acelera, la hace circular como señal. La convierte en espectáculo, en algoritmo, en consigna redundante de baja complejidad semántica y alta intensidad afectiva. Desde una perspectiva sociosemiótica dura, esto es decisivo. El trumpismo no es una doctrina coherente, sino un régimen de sentido informacional. El lenguaje ya no está ahí para explicar el mundo, sino para mantener el flujo. Importa menos lo que se dice que el hecho de que circule sin interrupción. La política deja de ser deliberación y se vuelve gestión de canales: de capital, de datos, de cuerpos, de miedos, de obediencias. En estos momentos históricos, la lectura de Hannah Arendt resulta más incómoda que nunca, pero necesaria. En su libro Eichmann en Jerusalén, un estudio sobre la banalidad del mal,  Arendt no nos ofreció consuelo moral, sino una herida que no se cierra, y menos aún en los tiempos que corren. El servil funcionario nazi Eichmann no era un monstruo, sino un empleado ejemplar. Representaba al empleado del mes por sus principios de calidad total. No odiaba; cumplía. No pensaba; ejecutaba. No reflexionaba; optimizaba el sistema. La banalidad del mal no reside en la crueldad, sino en la suspensión del juicio, en la pobreza simbólica que impide interrumpir la orden con una pregunta ética. El error contemporáneo es creer que el totalitarismo necesita fanáticos. ¡No! Necesita trabajadores obedientes que no hagan ruido. Esa lógica se vuelve particularmente visible en agencias como ICE, el FBI o la CIA, donde la violencia no se nombra como tal, sino como un procedimiento técnico. Personas convertidas en “casos”, familias en “expedientes”, deportaciones en “procesos”. El lenguaje hace el trabajo sucio: traduce el daño en trámite. El agente no se vive como autor, sino como engranaje. Y cuando nadie se reconoce como autor, el crimen se vuelve sistémico. “Yo solo hago mi trabajo” es hoy la frase más peligrosa —y obscena— del siglo XXI. Su pobreza simbólica le impide funcionar de manera ética. “Mato y asesino porque es mi trabajo”. En Los orígenes del totalitarismo , Arendt fue aún más lejos. No hay totalitarismo sin imperialismo. No se refería solo a banderas y conquistas, sino a algo más profundo. Hablaba de la administración de poblaciones, de la normalización de la excepción y de la disolución del derecho en nombre de la eficacia. Y advertía algo que hoy se cumple con precisión quirúrgica: las técnicas imperiales ensayadas en las periferias regresan al centro como la normalidad.  ¡El famoso efecto boomerang! Desde esa clave, las políticas neoimperiales de Trump no son anomalías, sino síntomas. Puerto Rico reaparece como plataforma logística, un territorio sin soberanía plena donde se ensayan dispositivos jurídicos, económicos y militares. Venezuela se convierte en “problema” por su gestión y por gestionar; Groenlandia, en real estate geopolítico; Cuba e Irán, en escenarios permanentes de excepción. La película Network  lo había anticipado con brutal claridad. Cuando el mundo es big   business , la soberanía estorba y el derecho constitucional e internacional es ruido. Puerto Rico ocupa un lugar especialmente frágil en este esquema. No porque esté “derivando” hacia el autoritarismo, sino porque ya vive en una condición de excepción estructural. PROMESA, la Junta de Supervisión Fiscal y la subordinación jurídica: todo ello configura un régimen en el que la democracia es decorativa y la decisión real se desplaza a instancias no electas. En ese contexto, el indulto presidencial a Wanda Vázquez Garced no es un escándalo aislado, sino un acto semiótico pedagógico. Enseña que la ley es negociable, que la corrupción se borra si se obedece bien, que la justicia es reversible cuando se pertenece al flujo correcto. La aclamación de Trump por parte de Jenniffer González no es ingenuidad ni lapsus. Es un alineamiento estructural con una lógica en la que el poder no se legitima por principios, sino por su proximidad al centro imperial. No hay traición a Puerto Rico ni a los puertorriqueños. ¡Hay coherencia colonial con el Dios-Trump! Aquí entra el elemento decisivo del nuevo totalitarismo: la payasada. Las burlas, los errores grotescos, las afirmaciones históricamente absurdas —como decir que Colón llegó a Puerto Rico por San Juan— no son fallas del sistema. Son operadores semióticos centrales. El payaso no es el enemigo del poder; es su forma contemporánea. La payasada desacraliza el poder para que sea inmune a la crítica. Si corriges, eres elitista. Si analizas, exageras. Si te indignas, no entendiste el chiste. Trump encarna a la perfección la figura del bufón soberano. En la tradición medieval, el bufón podía decirlo todo porque carecía de poder. El Trump-Dios invierte la lógica: dice cualquier cosa porque tiene poder. Su ridiculez constante satura el espacio mediático, normaliza la incoherencia y fomenta el cinismo. Y como bien ha señalado el mediático Slavoj Žižek, el cinismo no debilita al poder: lo estabiliza. El sujeto no cree, pero obedece. Se ríe, pero sigue. En este nuevo totalitarismo, la risa cumple la función que antes desempeñaba el terror. No paraliza por miedo, sino por anestesia del sentido. La burla reemplaza al juicio, el meme sustituye al argumento, la comedia interminable disuelve toda exigencia de responsabilidad. Todo fluye y, para el Trump-Dios, todo funciona. Aquí se cierra el círculo con la teoría de la información. Funcionar  significa transmitir sin interrupción. El buen sujeto es el de baja entropía: no introduce ruido, no frena el canal, no pregunta demasiado, es de pobreza simbólica. Pensar se vuelve sospechoso porque ralentiza. La ética aparece como interferencia.  El pensamiento crítico es ruido. Por eso, hoy pensar no es producir mejores mensajes, sino interrumpir el flujo. Pensar es sabotaje informacional. Pensar es detenerse cuando todo acelera, introducir memoria donde sólo hay actualización, devolver cuerpo donde sólo hay señal. Arendt lo sabía. El totalitarismo comienza cuando dejamos de pensar desde el lugar del otro. Pier Paolo Pasolini lo gritó con el cuerpo al recordar que cuando el lenguaje muere, el poder gana. Žižek lo repite con incomodidad: sabemos todo esto… y aun así seguimos. ¿Hay salida? Sí, pero no será bonita. No hay salida dentro del sistema de flujos. No hay redención a través de la obediencia “crítica”. Un mundo sin Trump y sin las Jenniffers de la vida y sus acólitos no empieza por sacarlos del escenario, sino por desmontar la estructura simbólica que los hace posibles. Florecer no es adaptarse. Florecer no es funcionar. Florecer es pensar cuando pensar estorba. Tal vez no veamos ese mundo. Pasolini no lo vio. Arendt murió sin consuelo. Pero ambos sabían algo esencial. Cuando el poder exige obediencia, pensar ya es una forma de desobediencia . Y hoy, créanme, eso sigue siendo radical.

  • ESPOSA EX ADMINISTRADOR FONDO CAPITAL DE POPULAR ABRIÓ LUJOSO ESTUDIO DE PILATES A ONCE MESES DESCUBIERTO EL FRAUDE

    Los alegados movimientos ilegales de Gian Carlo Piovanetti Vázquez fueron descubiertos en medio de la confección de estados financieros del Banco Popular en junio del 2024 y a dos meses de iniciarse las transferencias ilegales a Greengift Capital LLC Por Carmen Enid Acevedo Bonita Radio "Para abrir un estudio de pilates no se necesitan credenciales. Se necesita dinero y yo lo tengo", solía contestar Carla Michelle López Arroyo cuando se le confrontaba con el hecho de que no tenía certificaciones de instructora de pilates y anunciaba regentar uno en Paseo Caribe en Puerta de Tierra. Piovanetti Vázquez y López Arroyo en una segunda inauguración de The Pilates House en junio 2024. López Arroyo inauguró The Pilates House en abril del 2025, a 11 meses de que su esposo, Gian Carlo Piovanetti Vázquez, fuera despedido de su empleo en Popular Mezannie Funds, un proyecto de Fondo de Capital privado de Banco Popular, tras descubrirse que realizó una transacción de $15M hacia otro fondo y que de éstos, al menos $3.7 fueron a parar al bolsillo suyo, de su esposa y de su madre. Una demanda del Banco a esos efectos, fue radicada en diciembre del 2024 por parte del Banco, exige la devolución de por lo menos $3.7, imputa Crimen Organizado y hace claro en qué se gastó el dinero que se alega nunca llegó a Greengift. Otra demanda también en el Tribunal de Primera Instancia de San Juan le imputa a Piovanetti y a su esposa, haberse agenciado $350K para viajes en jets privados comprando una tarjeta prepagada con dinero de PMF. La empresa de Pilates, que no tiene corporación identificada con ese nombre y se desconoce si tiene identidad corporativa que lo administre, anuncia constantemente sus servicios en la página web, El estudio de pilates incluso ha anunciado sus servicios en el programa En la Mañana, que tiene sus estudios donde ubica The Pilates House en Paseo Caribe. Los intentos de contactar al matrimonio fueron infructuosos. Según reportes periodísticos, López Arroyo ha alegado no saber nada de las transacciones por las que está demandada y advirtió que está casada por capitulaciones. Sobre el negocio de Pilates, entendidos en el tema dijeron a Bonita Radio que lo menos que debe haber invertido López Arroyo en el negocio, entre renovación del espacio - que se estima en 1,400K pies cuadrados, y equipo - es sobre $500K. Su esposo, Piovanetti Vázquez, sale en las imágenes de la página web como usuario de las máquinas "Elite" de las que hay cinco en el estudio. Estas tienen un valor de $5,200, se traen de España y tienen que pagar arbitrios al entrar. Entretanto, del pasado de Piovanetti Vázquez, que cumple 39 años en julio próximo, no se sabe mucho. No hay registro de donde estudió sus grados primarios ni donde hizo la secundaria. Solo se sabe que hizo un bachillerato en contabilidad de la Universidad Interamericana y se hizo Contador Público Autorizado. Se crió en Villas del Señorial, donde se ubica su primera residencia con su madre. De su padre, Carlos A. Piovanetti López, solo se sabe que no vive en la Isla. Su madre, Nelly Vázquez Merced, también demandada por PMF, también es CPA y fue segunda vicepresidenta del Colegio de CPA en el 2011. El ex administrador de PMF llegó a Popular en el 2008 como Financial Planner Associate y cuatro años más tarde, ascendió a Vice Presidente de Inversiones. Comenzó a administrar el Fondo en el 2020, según relataron fuentes de entero crédito. Se casó en el 2011 con López Arroyo con quien procreó un hijo de 15 años. "Prepotente. Entiendo que se buscó un problema con la gerencia por una falta de respeto a un supervisor. Un tipo "cocky".....altanero, en buen español", dijo una fuente de la industria de inversiones que ha hecho negocios con Piovanetti Vázquez. Una hoja de vida en las redes de la Cámara de Comercio lo identificó en marzo del 2023 como quien "Desde que se incorporó a la empresa como analista en 2008, ha participado en la estructuración y ejecución de más de 5000 millones de dólares en financiaciones de deuda por parte de clientes municipales y corporativos de Puerto Rico". En ese momento participó del Foro sobre Financiamiento de Negocios. "Como jefe del departamento, el Sr. Piovanetti transformó la división, que pasó de desempeñar un papel de agente centrado en la intermediación de transacciones a gestionar capital como principal. Ha participado en diversas transacciones en muchos sectores y es responsable de la obtención, estructuración y cierre de más de 1000 millones de dólares en financiaciones de deuda corporativa para el Banco Popular de Puerto Rico durante los últimos cuatro años", se destacaba entonces. LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL BANCO DELATAN EL FRAUDE Según las fuentes, Piovanetti Vázquez comenzó a "desaparecerse del lugar de trabajo. Decía que estaba atendiendo clientes fuera de las oficinas del Fondo". En julio del 2024, la rutinaria confección de los estados financieros de la institución bancaria, levantó una bandera roja al detectarse la transferencia de $15M al fondo Greengift Capital LLC sin que ni el CFO, ni otros de la alta gerencia de la institución, identificaran cómo se había autorizado. El fondo Greenfit Capital LLC fue el mecanismo que se alega que utilizó Piovanetti Vázquez - a través de un United Purchase Agreement - para transferir $15M sin pasar por la Junta del PMF ni por el comité de inversiones. Bonita Radio supo que una de las transacciones que se dieron a espaldas del Banco fue la compra de cinco apartamentos en ESJ Tower, entre el primero y el 10 de julio, lo que se hizo a Oriental Bank y se alega que se le representó al vendedor que PMF aprobó la transacción. En efecto, los cinco apartamentos, 458, 459 460 y 462, así como el 558, están registrados en el Catastro Digital del Centro de Recaudación de Ingresos Municipales a nombre de Greengift Capital LLC. Tal y como reza la demanda, las indagaciones llevaron a Piovanetti Vázquez a ser interrogado por sus superiores tan pronto se detectaron las transacciones. A pesar de que en principio negó haber realizado transacciones sin autorización, en interrogatorios subsiguientes habría aceptado que hizo las intervenciones por su cuenta. Las transacciones se dieron entre el seis de mayo del 2024 y, el mismo día en que hizo el acuerdo de cuenta de deposito en Greengift LLC - y el 17 de junio de ese año y desde ese momento Piovanetti Vázquez comenzó a hacer transferencias según lo establece la demanda. Ese día transfirió $1.9M para las corporaciones de su propiedad, New Advisory y Lean Advisory, que tiene con su madre y esposa. En total, las transferencias de $7.3 se hicieron entre el seis de mayo y el 17 de junio, incluida una de $1Millon que se alega fue a parar a Kassia LLC, propiedad del contratista del gobierno, Fernando Llavona Torres. Este último, quien fuera el vice presidente de la Corporación para la Difusión Publica, tenia contratos con gobierno para la fecha de unos $2M. En julio, creo por lo menos cinco otras corporaciones con el nombre de Kassia. A las 11:AM en Esto es lo último , traemos más información y análisis.

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